告别一次性拥抱自动化可复用包装成供应链新宠
调查显示,供应链专业人士普遍认为自动化将提升对可复用包装的需求。自动化依赖标准化容器和托盘,可复用包装恰好满足这一需求。企业应加强合作,创新包装设计,打造高效、可持续的自动化供应链,迎接自动化未来。
调查显示,供应链专业人士普遍认为自动化将提升对可复用包装的需求。自动化依赖标准化容器和托盘,可复用包装恰好满足这一需求。企业应加强合作,创新包装设计,打造高效、可持续的自动化供应链,迎接自动化未来。
Crocs公司在全球物流总监Mary McNelly的领导下,调整海运合同策略,将运力冗余置于成本优化之上,以应对市场不确定性。通过多元化承运人组合、灵活合同条款和创新工具,Crocs旨在打造更具韧性的供应链,确保业务连续性和增长。此案例强调了在动荡市场中,供应链韧性对于企业竞争力的重要性。
电商多元化发展驱动仓储需求激增,普洛斯非亚马逊租赁业务增长显著。企业为应对供应链风险和满足消费增长,积极补给库存。港口拥堵加剧库存压力,核心区域仓储需求旺盛。电商对仓储设施的个性化需求日益凸显,自动化、智能化和绿色环保成为未来发展趋势。
BB&B重组供应链,精简库存、优化门店服务。采用第三方区域分拨中心,缩短交货时间、降低成本。
英国“硬脱欧”风险日益增加,供应链面临严峻挑战。英国政府虽已启动紧急预案,但仓库空间不足、物流服务商爆满等问题依然突出。企业需评估风险、多元化供应链、优化库存管理,并加强沟通,以应对潜在的冲击。
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明,配送中心和DTC模式通常盈利能力最高,而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能,零售商可以找到最适合自身业务的履约模式,提升盈利能力。
Lowe's优化供应链解决缺货问题。CEO强调库存管理,下半年精细化运营,迎接“黑五”考验,打造数据驱动的供应链。
供应链自动化并非仅是硬件升级,更在于数据驱动的计划流程重塑。通过建立中央卓越中心、优化人才结构、打破数据孤岛,并实现人机协作,企业可构建智能供应链,提升效率与竞争力。
Prologis研究表明,电商仓储通过自动化改造可提升高达20%的效率,缓解工业地产紧张局面。报告强调自动化能降低运营成本、优化库存、加速订单处理并提高空间利用率,建议企业制定详细规划、选择合适方案并加强员工培训,以应对自动化改造的挑战,把握未来智能化、柔性化和集成化的发展趋势。
在全球供应链面临挑战之际,构建互惠互利的供应商关系至关重要。本文探讨了建立稳固供应商关系的五大要素:畅通高效的沟通、协同合作的伙伴关系、持续不断的创新、精益求精的专业化以及卓越可靠的声誉。强调企业应将建立和维护良好的供应商关系作为其供应链战略的核心,从而打造更具韧性和竞争力的供应链体系。