警惕供应链成本风暴来袭MSC Industrial Direct 率先提价应对
MSC Industrial Direct 因供应商成本快速上涨而提价，反映了当前供应链面临的通货膨胀压力。企业需灵活调整价格策略，优化供应链，采用先进技术，并加强风险管理，以应对成本上升带来的挑战，确保可持续发展。
好时拥抱ERP数字化转型赋能供应链升级
好时公司通过ERP系统优化供应链，提高效率和盈利。数字化转型虽有挑战，但成功应对，启示企业ERP是关键。
运力告急别慌三大突围策略助您抢占先机货如轮转
全球运力告急，企业面临运输难题。本文提出三大突围策略：抓住Charter Vessels和Extra Loaders的机会确保舱位；选择Fast Boat Services加速运输；优化Consolidation和OceanMatch方案降低成本。助您在运力争夺战中赢得先机，确保货物及时送达。
智链跃迁Flexport 20平台赋能全球贸易数智化升级
Flexport 2.0平台通过优化工作流程、支持定制化管理和促进无缝协作，赋能全球贸易数智化升级。新平台提供更直观的仪表盘、高级筛选功能和可定制字段，帮助用户更高效地管理货物、提升供应链效率，并与供应商实现更紧密的协作，最终助力企业在全球贸易中取得更大成功。
Flexport平台20赋能全球贸易定制化洞察驱动业务增长
Flexport推出平台体验2.0，旨在通过优化工作流程、定制货运优先级和增强供应商协作，赋能全球贸易。新平台提供改进的仪表板、高级筛选、自定义参考字段和简化的文档处理流程，帮助物流团队更有效地管理供应链，并最大化业务影响。
企业可持续发展贸易政策之外的绿色引擎
本文探讨了贸易政策在可持续发展中的局限性，强调企业在环境保护中的关键角色。通过技术创新、供应链优化和商业模式转型，企业能有效降低碳足迹，推动全球可持续发展。文章呼吁企业将可持续发展纳入核心战略，引领绿色未来。
海运成本飙升港口拥堵加剧孩之宝与美泰如何凭借供应链韧性突围
面对海运成本飙升和港口拥堵，孩之宝与美泰通过优化供应链管理、多元化港口选择、灵活运输策略和与供应商紧密合作等方式，成功应对挑战，并将其供应链转变为竞争优势。两家公司均采取提高产品价格等措施以缓解成本压力，并强调供应链在企业发展中的战略价值。
宠物电商Chewy痛失四千万美元缺货危机与供应链挑战
宠物电商Chewy因缺货问题损失四千万美元销售额，凸显了供应链挑战下库存管理的重要性。文章分析了缺货原因、Chewy应对措施，并探讨了库存管理策略、影响因素及未来趋势，同时借鉴沃尔玛的成功经验，为零售商应对供应链风险提供参考。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略迎接假日季挑战
越南疫情封锁导致全球供应链受阻，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略，包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理，以应对疫情带来的不确定性，确保假日季的供应。
疫情常态化下的供应链突围制造商如何重塑全球布局
疫情加速制造业供应链变革，企业积极寻找备份供应商、调整全球布局，并拥抱数字化技术。报告显示，50%制造商计划寻找备选供应商，24%计划迁往他国，欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键，但需权衡短期利益与长期战略，精细化管理全球布局。