OAG荣膺英国最佳科技公司雇主疫情下卓越员工关怀铸就行业领导地位
旅游数据提供商OAG荣获英国最佳科技公司雇主称号，彰显其在疫情期间对员工的卓越关怀和有效沟通，以及在人才吸引和危机应对方面的出色表现。OAG的成功在于其以人为本的理念，为员工创造积极的工作环境，并助力客户在动荡时期取得成功。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
长荣长赐号脱困全球供应链的后遗症才刚刚开始
长荣“长赐号”脱困，缓解了苏伊士运河的交通堵塞，但由此引发的全球供应链“后遗症”才刚刚开始显现。文章分析了事件对港口、运力、空运等方面的影响，并探讨了企业应如何应对日益复杂和不确定的全球供应链环境，提高韧性，降低风险。
零售业生死时速疫情重塑供应链赢家如何炼成
疫情加速零售供应链变革，全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性，多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级，实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
加州野火频发物流网络面临的生存挑战与应对策略
加州野火日益频繁且严重，对当地物流网络构成重大威胁。企业需通过风险评估、业务连续性计划、库存管理、保险策略、技术应用、员工安全保障及社区合作等措施积极应对。同时，融入可持续发展理念，构建更具韧性的供应链，方能在挑战中寻求发展。
西海岸港口拥堵告急四大关键指标揭示供应链危机加剧
洛杉矶和长滩港正经历前所未有的拥堵，本文通过进口量、周转时间、滞留时间和锚地船舶数量四大指标，深入剖析了拥堵的现状和成因。解决拥堵需各方合作，提高效率、优化流程、保障劳动力，以确保供应链畅通。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
疫情加速电商物流变革承运商与货主的新博弈
疫情加速电商物流变革，暴露运力瓶颈、信息不对称等问题。即时物流崛起，为电商提供新选择。未来，承运商与电商企业将深化合作，技术驱动差异化服务，以应对市场挑战。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
Zoom谈判制胜后疫情时代商务沟通新策略
本文探讨了后疫情时代以Zoom为代表的视频会议工具在商务谈判中的重要性，分析了Zoom谈判的优势与挑战，并提出了建立广泛视频沟通网络、掌握谈判主导权、重塑商务礼仪等策略与技巧，旨在帮助买方提升谈判效率，建立更紧密的合作关系。