巴林石油公司BAPCO战略合作关系终止影响分析与展望
巴林石油公司（BAPCO）与国际航空运输协会（IATA）战略合作关系终止，可能源于行业挑战、市场竞争和BAPCO自身战略调整。此举或影响IATA战略合作伙伴计划，并促使航空公司重新评估燃料采购策略。未来，BAPCO或更注重自主发展，IATA将加强与其他伙伴合作，推动航空燃料服务多元化。
潍坊至阿联酋海运物流价格透明化助力外贸企业降本增效
潍坊海运至阿联酋物流价格查询表为外贸企业提供实时、透明的海运报价，助力企业优化物流策略，实现降本增效。该查询表可便捷查询，并解析影响价格的关键因素，如货物类型、重量、运输方式、目的港口及季节性因素等，帮助企业掌握市场动态，提升决策效率。
国际空运降本增效攻略速度与成本的双赢之道
本文深入剖析国际空运提速降本的关键策略。通过优化中转、选择航线、智能化清关和物流协同，显著提升运输时效。同时，针对货物特性、重量段、淡旺季等因素，提供精细化成本控制方案，助力企业在跨境贸易中实现速度与成本的双赢。
空运易腐货品损耗告急三大策略助您稳操胜券
空运易腐货品损耗问题日益突出，直接影响产品品质与经济效益。本文提出三大策略：强化温控管理、优化操作流程、重视人才培养，助力企业降低损耗，确保货品安全送达。同时，强调利用 TACT Online 等平台掌握行业动态，提升服务质量。
海运还是铁运企业如何选择最优货物运输方案
企业在选择海运或铁运时，需综合考量成本、时效、运力、覆盖、稳定、环保六大维度，并根据货物特性、目的地及对时间和成本的要求做出明智决策。中欧班列作为铁运典范，为企业提供了更多选择，海铁联运则可打造更高效的物流解决方案。
供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM)，旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战，实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业，提供投资策略、转型计划和外部视角等功能，并与 SCOR 数字标准兼容，是供应链管理领域的一次重大转变。
后疫情时代航空出行口罩政策解析与未来趋势洞察
本文深入剖析了后疫情时代航空出行中口罩佩戴的复杂性，涵盖全球政策差异、航空公司策略、旅客须知以及客舱环境分析。同时，解答了常见问题，并前瞻性地探讨了常态化防控、个性化选择、技术创新以及政策协调等未来发展趋势，旨在为旅客提供清晰的指导与参考。
价格管制下的机场投资激励过度投资风险与监管策略优化
本文深入探讨了价格管制环境下机场的投资激励问题，分析了过度投资和投资不足的潜在风险。通过对伦敦、曼彻斯特和爱尔兰机场的案例研究，揭示了价格上限管制可能未能有效遏制公共部门机场的过度投资倾向。文章还探讨了监管机构的角色，并提出了通过加强与航空公司的协商来优化监管策略的建议。
物流业风向标Echo高管解读后疫情时代供应链新常态
Echo Global Logistics高管Frank Hurst在SMC3 Connections大会上分享了对后疫情时代物流趋势的洞察，强调拥抱不确定性、利用大数据优化网络、关注零担运输市场理性定价，并对未来货运需求复苏和运力调整进行了展望。他还强调了技术在提高效率和服务质量方面的重要作用。
中国疫情封锁升级全球供应链再临挑战
上海疫情封锁无限期延长，对全球供应链造成冲击，物流受阻、生产停滞。深圳、东莞等地也曾封锁，加剧出口压力。各地采取复工复产措施，但港口、空运、陆运仍面临挑战。企业应多元化供应链、增加库存、加强沟通，构建更具韧性的供应链体系。