USPS转型升级进行时亏损收窄盈利曙光初现
美国邮政（USPS）发布最新财报，亏损收窄，营收增长，转型初见成效。尽管面临外部环境和内部掣肘，USPS通过优化运营、拓展包裹业务和创新服务，朝着财务可持续性目标迈进。专家认为转型方向正确，但执行仍需加强。随着“为美国交付”计划的实施，USPS有望迎来盈利曙光。
美国邮政改革法案落地能否重塑物流格局迎接电商挑战
《邮政改革法案》旨在改善美国邮政服务财务状况，通过取消退休福利预先注资要求、整合医疗保险、明确六天投递义务等措施，为USPS注入活力。然而，改革的真正成功还需关注运营效率、技术创新和客户体验，整个物流行业也需密切关注USPS的改革动向，以便更好地适应新的竞争格局。
应对成本上涨美国邮政拟于2025年假日季临时上调包裹服务价格
美国邮政（USPS）计划在2025年假日季临时上调包裹服务价格，以应对成本上涨，缩小与竞争对手的差距。此举旨在覆盖额外处理成本，确保旺季运营，并可能影响电商企业和消费者。专家认为，这或是USPS寻求可持续发展的尝试，但最终结果仍待观察。
加拿大邮政与工会达成初步协议五年合约能否终结动荡
加拿大邮政与工会达成初步协议，为结束持续的劳资纠纷带来希望。协议包括加薪、福利提升和周末包裹递送模式，但需工会成员批准。稳定劳资关系是加拿大邮政未来发展的关键，需持续创新和服务提升以应对市场竞争和数字化转型。
山姆会员店全面部署库存巡检机器人零售业加速拥抱自动化
山姆会员店将在全美近600家门店部署库存巡检机器人，利用人工智能技术提升运营效率，应对劳动力挑战。该系统由Brain Corp和Tennant Company合作开发，能够自动扫描货架，提供库存报告，并已在其他零售商中得到应用，标志着零售业加速拥抱自动化。
FMC组建货运顾问委员会直击供应链痛点重塑国际贸易竞争力
美国联邦海事委员会（FMC）成立国家货运顾问委员会，旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧，应对全球供应链挑战，提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面，并为FMC提供战略性建议，助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
京东寄大件四个箱子能行吗费用怎么算
本文详细解读京东大件寄送规则，重点关注四个箱子寄送的可行性、包装要求、运费计算及收货注意事项，旨在帮助读者顺利完成大件物品的寄送，并对大件物流的未来发展趋势进行展望。
铁路服务博弈STB推迟倒数交换规则评议截止能否打破行业坚冰
美国地面运输委员会（STB）推迟倒数交换规则评议截止，旨在为服务不佳的货运铁路托运人提供接入其他铁路公司的机会。新规提出三大绩效标准量化服务质量，引发行业关于打破垄断与扰乱市场的争议。规则能否有效实施，提升运输效率，降低成本，仍面临挑战，有待进一步观察。
赋能尼日利亚海关WCO领导力发展项目助力打造卓越团队
世界海关组织(WCO)的领导力与管理发展(LMD)项目持续赋能尼日利亚海关服务署(NCS)，通过研讨会等形式提升管理人员的领导力和管理能力。WCO计划支持NCS建立培训师队伍，扩大LMD项目的影响范围，并探索新的合作领域，助力尼日利亚海关发展。
冈比亚税务署人力资源现代化WCOWACAM项目助力能力建设
世界海关组织（WCO）通过西非海关管理现代化（WACAM）项目，支持冈比亚税务署（GRA）进行人力资源管理（HRM）现代化。GRA率先在西非和中非地区实施基于能力的HRM方法，审查并完善职位目录、能力框架等关键工具，旨在建立高素质税务队伍，提升运营效率和服务水平，为国家经济发展做出更大贡献。