采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
外卖激增下的餐饮包装业原材料争夺创新升级与可持续发展
疫情加速餐饮业对外卖依赖，推动餐饮包装行业变革。报告分析了原材料短缺、设计创新、可持续发展等挑战，并提出智能化、个性化、环保化等未来趋势，建议企业加强供应链管理、加大研发投入、拥抱可持续发展理念，以提升市场竞争力。
后脱欧时代供应链突围企业如何高效应对贸易新常态
后脱欧时代，企业面临供应链挑战。本文提出通过优化海关成本、加速货物运输、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略，帮助企业高效应对贸易新常态，实现业务持续增长。数据驱动决策是关键，企业应充分利用数据优化流程、预测风险，赢得市场先机。
天灾人祸下的物流困局脆弱基建如何加剧供应链危机
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题，并以德州风暴为例，探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。
XPO 物流拆分在即GXO 物流递交 SEC 注册声明上市进入倒计时
XPO 物流向 SEC 提交 Form 10 注册声明，标志着其分拆物流业务部门 GXO Logistics 上市进入倒计时。GXO 将专注于合同物流，利用技术创新提供高效供应链服务。XPO 则将聚焦运输业务，巩固其行业领先地位。预计分拆将于第三季度完成，为两家公司带来新的发展机遇。
数字供应链转型加速ProMat 大会揭示未来物流新格局
ProMat 大会和 MHI 最新研究报告揭示数字化供应链转型加速，九大关键技术驱动变革。企业需拥抱变革，解决人才缺口，把握智能城市物流、物联网应用及人才培养等关键方向，方能在未来竞争中赢得优势。
物流巨头再洗牌DSV 135亿美元鲸吞UTi Worldwide行业格局生变
丹麦物流巨头DSV以13.5亿美元正式收购美国第三方物流服务商UTi Worldwide。此次收购将提升DSV的全球竞争力，加速物流行业整合，加剧市场竞争，并促使企业提升服务质量和效率，预示着行业新一轮的变革。
API赋能如何高效集成API提升企业净利润
在全球商业蓬勃发展的大背景下，高效利用API连接成为企业增长的关键。文章深入探讨了如何通过流程优化、网络效应和行业实践，充分发挥API的潜力，提升运营效率、降低成本，并创造新的商业机会，助力企业在数字化时代赢得未来。
亚太第三方物流市场并购降温电商重塑精细化运营成突围关键
亚太第三方物流市场面临并购降温、电商重塑等挑战。企业需聚焦垂直行业，打造差异化优势，深耕东南亚市场，定制化策略至关重要。拥抱变革，精细化运营是制胜之道。