菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
高峰期在即UPS上调大包裹及住宅附加费成本压力或加速行业洗牌
UPS上调大包裹及住宅附加费，旨在应对高峰期物流需求，但可能加剧托运人成本压力，促使其寻求替代方案。此举或加速物流行业洗牌，推动企业优化供应链管理，提升运营效率，以应对日益激烈的市场竞争。
亚马逊物流升级精准交付背后的数据引擎与效率革命
亚马逊正大力投资物流基础设施，包括履约中心、分拣中心和末端配送站，以提升交付速度和用户体验。通过数据驱动，亚马逊能够更精准地预测交付时间、优化库存管理和提高仓库运营效率。尽管面临疫情带来的挑战和成本压力，亚马逊仍致力于构建一个高效、智能的物流网络，为未来的电商发展奠定基础。
智行千里自动驾驶重塑物流运营新格局
本文深入探讨了自动驾驶技术在物流行业的应用前景，分析了其面临的挑战与机遇，并提出了企业应如何重塑运营模式以迎接自动驾驶时代的到来。文章强调，自动驾驶不仅能降低成本、提高效率，还能提升安全性、减少碳排放，最终重塑智能供应链，为企业创造新的价值增长点。
FMC组建货运顾问委员会直击供应链痛点重塑国际贸易竞争力
美国联邦海事委员会（FMC）成立国家货运顾问委员会，旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧，应对全球供应链挑战，提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面，并为FMC提供战略性建议，助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
铁路服务博弈STB推迟倒数交换规则评议截止能否打破行业坚冰
美国地面运输委员会（STB）推迟倒数交换规则评议截止，旨在为服务不佳的货运铁路托运人提供接入其他铁路公司的机会。新规提出三大绩效标准量化服务质量，引发行业关于打破垄断与扰乱市场的争议。规则能否有效实施，提升运输效率，降低成本，仍面临挑战，有待进一步观察。
美国税改风暴来袭供应链企业如何避开增值税式陷阱
美国共和党酝酿的企业税改方案，旨在降低企业所得税并引入类似增值税的机制，可能对全球供应链产生深远影响。文章深入剖析了税改对不同类型供应链的影响，并提出了企业应对策略，强调企业应重新评估供应链战略、优化库存管理、提高生产效率，与政府沟通并进行风险对冲，以应对税改带来的挑战和机遇。
跨境电商突围新手卖家必须掌握的跨境物流核心差异分析
本文深入剖析跨境物流与国内物流在地理范围、监管、链路、合规、成本五大核心维度的差异，为跨境电商新手卖家提供详尽指导，助力规避风险、提升效率，并提出针对性的建议，包括了解目标市场法规、选择专业伙伴、风险评估与成本优化。
卡塔尔海关寻求世贸组织支持强化事后稽查能力建设
WCO评估卡塔尔海关事后稽查机制，助力其符合WTO贸易便利化协定。WCO分享经验，卡塔尔海关期待评估报告。
冈比亚税务署人力资源现代化WCOWACAM项目助力能力建设
世界海关组织（WCO）通过西非海关管理现代化（WACAM）项目，支持冈比亚税务署（GRA）进行人力资源管理（HRM）现代化。GRA率先在西非和中非地区实施基于能力的HRM方法，审查并完善职位目录、能力框架等关键工具，旨在建立高素质税务队伍，提升运营效率和服务水平，为国家经济发展做出更大贡献。