USPS最后一公里战略竞标模式能否重塑物流格局
美国邮政署（USPS）计划开放其最后一公里配送网络，通过竞标模式向各类规模的托运人提供超过18,000个配送目的地单元（DDU）。此举旨在提升USPS收入，帮助零售商实现更快速的交付。专家认为此举机遇与挑战并存，执行情况、定价策略以及竞争对手的反应将决定其成败，并可能重塑美国物流格局。
美国邮政豪赌最后一公里重塑物流格局掘金末端配送
美国邮政开放“最后一公里”配送网络，旨在利用其庞大网络降低物流成本，提升配送速度，增加收入。此举将重塑物流格局，面临机遇与挑战，需关注竞标流程、定价、运营等执行细节。若成功，将惠及电商、零售商和消费者。
USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局降本提速
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，向各类托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入、提高财务可持续性，并帮助零售商实现当日或次日达。业内人士认为，该计划既面临机遇，也面临挑战，执行情况至关重要，或将改变美国物流格局。
美国货运交通打破拼凑现状构建高效互联的国家级物流网络
本文探讨了美国货运交通系统面临的挑战，即如何从“拼凑”的模式转变为高效互联的网络。文章分析了国会的关注、物流业界的呼声以及企业界的视角，并提出了构建国家级物流网络的关键要素，包括长期稳定的资金支持、多元化的融资机制、战略性的基础设施投资、跨部门的协调合作以及拥抱创新技术。
DSV双管齐下收购SM与Global Diversity强化半导体物流及拉美跨境服务
DSV收购两家公司，增强半导体物流实力，拓展拉美跨境服务，扩大美国业务，并布局电动汽车物流市场。
美国海运枢纽蓄势待发掘金港口地产与物流新机遇
琼斯·朗·拉塞尔报告显示，美国海运市场在巴拿马运河扩建背景下竞争激烈，但开发商和投资者对海港前景乐观。海港地产表现优于整体工业市场，受贸易增长和“港口中心”模式驱动。报告强调出口驱动内陆开发机遇，但大型仓储空间有限，基础设施瓶颈制约发展。未来需加大投资、优化网络，以释放美国海运市场潜力。
海运通关秘籍舱位截关截单截港一文搞懂不踩坑
本文深入浅出地讲解了国际海运中四个关键时间节点：舱位、截关、截单、截港。阐释了每个节点的定义、重要性、常见问题及超时后果，并强调了它们的时间顺序。掌握这些知识能有效避免海运过程中的延误和额外费用，确保货物顺利出运。
零售业寒冬物流管理如何助力企业破局增长
面对零售业增长乏力的现状，优化物流管理成为企业破局的关键。通过优化供应链、采用先进技术、提升客户体验和关注可持续发展，企业可以降低成本、提高效率、提升客户满意度，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现增长。
破解物流人才荒DHL供应链的长期制胜之道
面对物流行业日益严峻的人才短缺问题，DHL供应链采取了一系列长期战略，旨在吸引、留住和发展顶尖人才。这些战略包括提供职业发展机会、拥抱创新技术、优化人岗匹配以及关怀司机的工作生活质量。通过这些举措，DHL供应链致力于打造一个可持续发展的人才生态系统，确保供应链的平稳运行。
施耐德电气洞察重塑供应链韧性决胜未来物流新格局
施耐德电气首席商务官 Erin Van Zeeland 分享了对当前物流市场的洞察，强调了供应链韧性的重要性。施耐德电气通过多式联运、技术创新和定制化解决方案，帮助客户应对挑战，优化运营，并在不断变化的全球环境中取得成功。