告别看得见打造会思考的智慧供应链
本文探讨了如何超越传统的可视化供应链,构建一个能够主动思考和响应的智慧供应链。文章深入分析了数字供应链的定义、新兴技术应用,以及消除供应链浪费的方法。同时,强调了企业在组织文化上需要做出的改变,以成功拥抱认知型供应链。
本文探讨了如何超越传统的可视化供应链,构建一个能够主动思考和响应的智慧供应链。文章深入分析了数字供应链的定义、新兴技术应用,以及消除供应链浪费的方法。同时,强调了企业在组织文化上需要做出的改变,以成功拥抱认知型供应链。
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
Gartner报告显示,成本控制与决策优化是供应链投资主要驱动力,但人才短缺问题不容忽视。报告建议企业通过加强宣传、优化薪酬、拓展人才来源、深化校企合作和推动技术创新等多管齐下策略,破解人才困局,提升供应链竞争力。
美国银行货运支付指数报告显示,尽管美国货运市场持续下滑,但降幅收窄,或预示市场触底。消费结构转变、宏观经济逆风及行业内部竞争是主要影响因素。西部地区表现相对稳定。报告建议企业关注市场动态,调整策略,迎接未来机遇。
DHL供应链、Blue Yonder和微软合作推出“即插即用”机器人平台,旨在简化仓库自动化,提升物流效率。该平台已在DHL西班牙设施试点成功,通过标准化接口和AI驱动的任务管理,降低集成复杂性,优化人机协作,加速智慧物流发展。
美国供应管理协会(ISM)三月非制造业报告显示,虽然指数仍高于荣枯线,但核心指标全面下滑,行业表现分化。报告反映出经济增长放缓,企业面临不确定性,但整体经济仍具韧性,未来需关注市场变化,抓住发展机遇。
C.H. Robinson出售欧洲陆运给sennder,聚焦核心业务。sennder借此扩张,加速数字化转型。
七月DAT卡车货运量指数显示,货运市场受季节性因素影响降温,各类车型货运量普遍下滑,现货运费持续走低,运力过剩问题依然存在。燃油价格上涨成为影响市场走势的意外变量,加剧了承运人的经营压力。托运人、承运人和经纪人正积极准备迎接市场回升。
拜登政府签署行政命令,成立总统紧急事务委员会(PEB),旨在调解美国一级铁路公司与代表12个铁路工会的劳工组织之间的劳资纠纷,以防止潜在的供应链中断。PEB将调查争端并在30天内提交解决方案建议,力求保障美国经济的稳定。
美国卡车运输协会数据显示,大型卡车运输公司司机流失率飙升至三年新高,小型公司略有缓解。专家认为,司机市场依然紧张,法规压力和人口结构是主因。司机短缺不仅影响货运,更波及整体经济,需政府、行业、企业共同努力。