重塑韧性后疫情时代航空公司财务可持续发展战略
国际航空运输协会第八届世界金融研讨会(WFS)聚焦后疫情时代航空公司面临的挑战与机遇,探讨重塑韧性的关键战略。研讨会将围绕财务可持续性和行业可持续性两大主线,深入探讨优化财务管理、加速数字化转型、拥抱零售转型、践行可持续发展等议题,助力航空公司在复杂多变的环境中稳健前行,实现可持续发展。
国际航空运输协会第八届世界金融研讨会(WFS)聚焦后疫情时代航空公司面临的挑战与机遇,探讨重塑韧性的关键战略。研讨会将围绕财务可持续性和行业可持续性两大主线,深入探讨优化财务管理、加速数字化转型、拥抱零售转型、践行可持续发展等议题,助力航空公司在复杂多变的环境中稳健前行,实现可持续发展。
本文分析了中国消费市场的新周期特点,以及拼多多如何通过C2M模式和“新品牌计划”赋能本土制造企业,帮助它们在新消费时代崛起。文章指出,外资品牌面临挑战,本土品牌迎来机遇,拼多多正在扮演“孵化器”的角色,助力中国品牌抢占市场。
本文深入探讨了供应链管理者的职业生涯,揭示了他们所面临的挑战、正在经历的变革以及从中获得的职业满足感。通过对供应链管理专业人士的调研,文章分析了供应链管理角色从职能专家向变革推动者的转变,强调了企业对供应链战略价值的重视,并探讨了如何应对变革,实现职业发展和组织目标。
普洛斯与安博合并标志着全球物流地产格局的重大变化,提升了市场集中度和服务能力。合并不仅扩大了市场份额,还提高了运营效率和客户服务。面对未来供应链的挑战,企业需要构建更具韧性的供应链体系,包括多元化、数字化转型和基础设施投资。物流地产的发展将深刻影响全球贸易和我们的日常生活。
供应链管理协会(ASCM)与毕马威(KPMG)联合发布的报告显示,劳动力短缺和货运成本高企是当前美国供应链面临的主要压力。尽管地缘政治事件有所影响,但这两大因素占据了供应链压力的绝大部分。报告强调了劳动力市场紧张、物流成本上涨以及对海外供应的依赖等问题,并建议企业采取措施应对挑战。
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链,提升信息共享,缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者,但行业反响褒贬不一,认为其代表性不足,面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障,有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
Forward Air与Omni Logistics的并购案突生变故,Forward Air反诉Omni违约,双方对簿公堂。文章回顾了事件始末,分析了双方争议焦点,探讨了合并初衷与当前困境,并展望了未来走向,提示行业并购需谨慎,诚信是根本。
美国铁路协会数据显示,2月首周美国铁路货运量和多式联运量同比下降,细分品类表现分化。累计货运量虽略有增长,但多式联运下滑抵消部分增长。北美铁路货运量整体下滑,区域差异显著。未来,铁路企业需优化资产配置、提升运营效率、拓展服务范围、加强合作、拥抱数字化、关注可持续发展,方能应对挑战,抓住机遇。
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产,揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题,以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌,可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张,应注重内生增长和精细化管理,并警惕“大而不倒”的陷阱。
美国制造业PMI连续十个月萎缩,但萎缩速度放缓,行业分化明显。专家认为制造业或已触底,未来存在复苏潜力,但需求疲软、成本上升等挑战依然存在。未来制造业能否走出低谷,取决于全球经济形势、政策支持和企业自身努力。