山能系山钢系联姻新风光牵手莱钢电子掘金工业自动化新蓝海
新风光与莱钢电子达成战略合作，双方将在工业自动化领域展开深度合作，整合技术与产业资源，加速智能制造产业升级。此次合作是电力电子节能控制企业与钢铁智能制造企业跨界协同的重要实践，有望为新风光带来新的增长点，并推动山东省整体的产业竞争力提升。
告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
世界海关组织ECP第五阶段行动计划重塑全球贸易竞争力
世界海关组织（WCO）的经济竞争力一揽子计划（ECP）第五阶段旨在通过优化海关程序、拥抱信息技术和有效管理风险，提升成员的经济竞争力。该计划涵盖《修订的京都公约》、电子商务和协调边境管理等关键领域，并强调知识共享、技术援助和能力建设，以促进全球贸易的便利化和安全性。
告别传统淡旺季打造弹性供应链人才驱动增长新引擎
面对“新常态”供应链挑战，企业需打破淡旺季思维，拥抱弹性运营；升级人才战略，吸引、保留和发展高素质劳动力；利用数据驱动决策，优化劳动力管理；技术赋能，提升生产力；关注员工福祉，打造安全健康的工作环境，构建弹性供应链。
危机逆袭海关人员能力跃升的虚拟课堂突围之道
疫情下海关人员培训面临挑战，直播虚拟课堂成为破局关键。本文强调海关机构应积极拥抱变革，借鉴WCO指南，通过精心设计课程、强化互动、技术赋能等手段，打造高效虚拟课堂，提升人员能力，驱动海关现代化，最终促进贸易便利化和国家安全。
Uber Freight技术赋能构建物流运输信任新生态
Uber Freight 通过技术创新，构建透明高效的物流平台，赢得客户信任。海量数据驱动透明度，实时定价引擎提升效率，自动化流程降低成本。White Arrow 案例印证技术与人际关系可相互促进。未来，Uber Freight 将继续引领物流行业变革，构建智能高效的物流生态。
天灾人祸下的物流困局脆弱基建如何加剧供应链危机
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题，并以德州风暴为例，探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
京东物流全球提速智狼仓落地英国掘金海外市场的底气何在
京东物流在英国启动“智狼仓”，标志着其全球智能物流网络的重要进展。通过自动化技术和本地化运营，京东正稳步推进海外市场扩张，构建自主可控的物流体系，提升全球竞争力。收购Ceconomy控股权和在中东的技术创新，进一步巩固了其全球布局。