国际物流避坑指南风浪再大也能稳赚不赔
本文深入剖析国际物流中常见的运输、通关及市场风险,并提供选择可靠伙伴、优化通关流程、加强市场风险管理等规避策略。同时强调国际物流保险的重要性,助力企业在全球贸易中有效降低风险,保障贸易活动顺利进行。
本文深入剖析国际物流中常见的运输、通关及市场风险,并提供选择可靠伙伴、优化通关流程、加强市场风险管理等规避策略。同时强调国际物流保险的重要性,助力企业在全球贸易中有效降低风险,保障贸易活动顺利进行。
国际物流返空费是外贸企业面临的重要成本挑战。本文深入剖析了返空费的含义、收费标准及影响因素,并提出了优化配载、提前规划返程货物、选择合适的运输伙伴、关注市场动态等实战应对策略,旨在帮助企业有效降低物流成本,提升竞争力。
CBRE报告揭示假日季电商退货潮带来的逆向物流压力,预计在线退货商品价值最高可达416亿美元。报告强调零售业需优化退货流程,提高效率,降低成本,并与第三方物流合作,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
DSV收购S&M Moving Systems West和Global Diversity Logistics,旨在强化其在半导体行业的地位,协同凤凰城-梅萨门户机场运营,并拓展拉美跨境服务。此次收购反映了物流行业整合加速和服务专业化的趋势,是DSV全球战略布局的重要一步。
Uber Freight进军加拿大,旨在利用其技术平台重塑北美货运格局,解决司机短缺和提高效率。此举是其全球扩张战略的一部分,面临市场竞争和监管挑战。Uber Freight有望通过技术创新和合作,促进跨境贸易,构建更智能的供应链。
电商退货率高企,逆向物流成为零售商关注焦点。通过与3PL合作,利用预测分析,零售商可将逆向物流挑战转化为机遇。未来仓库设计趋势,如超高天花板,虽能提高空间利用率,但也带来设备和管理上的新挑战。最终目标是优化退货流程,提升客户满意度,实现循环经济。
2020年第三方物流研究报告揭示了数字化转型、供应链金融和绿色物流是提升3PL竞争力的关键。企业应加强与3PL合作,投资技术,拥抱颠覆性技术,加强供应链金融管理,并实施绿色物流战略,以优化供应链、降低成本、提升服务水平,实现可持续增长。
冷链物流巨头Lineage Logistics收购供应链管理软件公司Turvo,旨在通过数字化技术提升供应链的可见性、优化资源配置、减少浪费并提高协作效率,打造更智能高效的冷链物流网络。此次收购是冷链物流行业数字化转型的重要一步,预示着该行业将迎来更多数字化变革,为消费者带来更安全新鲜的食品。
UPS航空近期在机队扩充、劳资关系及费率调整等方面采取重要举措,旨在应对增长需求、稳定运营并调整成本。机队扩张提升运力,但劳资矛盾可能引发罢工风险,费率调整影响客户成本。长期劳动协议有助稳定,但需持续关注劳资关系与市场变化,这些举措对全球物流行业产生深远影响。
CSCMP EDGE大会聚焦地面运输现状,卡车运输业面临运力过剩和监管挑战,包裹运输业市场格局重塑,零担运输业亟需数字化转型。托运人需关注市场动态,灵活调整战略,与可靠承运商建立长期合作关系,方能在未来供应链竞争中立于不败之地。