告别沉闷中小企业如何用ERP玩转供应链提升运营效率
本文探讨了中小企业如何通过企业资源计划(ERP)系统提升运营效率和供应链管理。文章强调了云ERP的重要性,并以Ethical Products为例,展示了移动应用如何赋能仓库管理。此外,文章还分析了集成WMS、电商、CRM等功能对中小企业的价值,以及选择ERP系统时应考虑的关键因素。
本文探讨了中小企业如何通过企业资源计划(ERP)系统提升运营效率和供应链管理。文章强调了云ERP的重要性,并以Ethical Products为例,展示了移动应用如何赋能仓库管理。此外,文章还分析了集成WMS、电商、CRM等功能对中小企业的价值,以及选择ERP系统时应考虑的关键因素。
洛杉矶港和长滩港再次推迟集装箱滞留费,反映出港口拥堵的复杂性。滞留费虽未实施,但已产生一定威慑效果。港口正通过延长运营时间、鼓励使用夜间闸口等措施缓解拥堵。解决港口拥堵需多管齐下,包括加强基础设施建设、优化运营流程及国际合作。
本文探讨了数据在重塑供应链韧性和智能决策中的关键作用。通过构建数据战略、采用云计算和人工智能等技术,企业可以优化运营、提高效率并创造新的价值。文章强调了数据驱动供应链的重要性,并提供了实施步骤,帮助企业在数字化转型中取得成功。
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略,旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化,并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战,菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题,并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
UPS上调大包裹及住宅附加费,旨在应对高峰期物流需求,但可能加剧托运人成本压力,促使其寻求替代方案。此举或加速物流行业洗牌,推动企业优化供应链管理,提升运营效率,以应对日益激烈的市场竞争。
本文深入探讨了自动驾驶技术在物流行业的应用前景,分析了其面临的挑战与机遇,并提出了企业应如何重塑运营模式以迎接自动驾驶时代的到来。文章强调,自动驾驶不仅能降低成本、提高效率,还能提升安全性、减少碳排放,最终重塑智能供应链,为企业创造新的价值增长点。
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
美国地面运输委员会(STB)推迟倒数交换规则评议截止,旨在为服务不佳的货运铁路托运人提供接入其他铁路公司的机会。新规提出三大绩效标准量化服务质量,引发行业关于打破垄断与扰乱市场的争议。规则能否有效实施,提升运输效率,降低成本,仍面临挑战,有待进一步观察。
美国共和党酝酿的企业税改方案,旨在降低企业所得税并引入类似增值税的机制,可能对全球供应链产生深远影响。文章深入剖析了税改对不同类型供应链的影响,并提出了企业应对策略,强调企业应重新评估供应链战略、优化库存管理、提高生产效率,与政府沟通并进行风险对冲,以应对税改带来的挑战和机遇。
本文深入剖析跨境物流与国内物流在地理范围、监管、链路、合规、成本五大核心维度的差异,为跨境电商新手卖家提供详尽指导,助力规避风险、提升效率,并提出针对性的建议,包括了解目标市场法规、选择专业伙伴、风险评估与成本优化。