供应链透明化如何实现多式联运全程可视
本文探讨了如何通过构建控制塔、克服实时更新障碍、量化先进追踪收益以及采用TMS集成的自动化可见性,实现供应链100%透明化。强调了供应链可见性不仅仅是知道货物在哪里,而是要利用数据洞察力来获得竞争优势。
本文探讨了如何通过构建控制塔、克服实时更新障碍、量化先进追踪收益以及采用TMS集成的自动化可见性,实现供应链100%透明化。强调了供应链可见性不仅仅是知道货物在哪里,而是要利用数据洞察力来获得竞争优势。
本文深入探讨了航空业改革的必要性与潜在影响,借鉴银行、电信、传媒和能源等行业的改革经验,分析了改革对消费者福利、行业整合、成本效率和企业战略的影响,并为航空业的改革提出了循序渐进、配套措施、因地制宜和关注消费者福利等方面的建议,旨在为航空业的可持续发展提供借鉴。
美国铁路协会数据显示,2月首周美国铁路货运量和多式联运量同比下降,细分品类表现分化。累计货运量虽略有增长,但多式联运下滑抵消部分增长。北美铁路货运量整体下滑,区域差异显著。未来,铁路企业需优化资产配置、提升运营效率、拓展服务范围、加强合作、拥抱数字化、关注可持续发展,方能应对挑战,抓住机遇。
Echo Global Logistics高管Frank Hurst在SMC3 Connections大会上分享了对后疫情时代物流趋势的洞察,强调拥抱不确定性、利用大数据优化网络、关注零担运输市场理性定价,并对未来货运需求复苏和运力调整进行了展望。他还强调了技术在提高效率和服务质量方面的重要作用。
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
ASCM与KPMG最新报告揭示,全球供应链虽逐步恢复,但运费、劳动力、库存三大维度仍面临挑战。“中国+1”策略推动供应链重心转移,劳动力市场面临转型,库存管理需平衡效率与需求。展望未来,供应链不稳定或将持续,企业需提升韧性以应对挑战。
本文深入剖析了零售与电商企业在供应链与物流管理中常见的误区,包括产品复杂性、物流部署规划不足、现金流管理不善、进口数据分析缺失、临时计划以及未能适应供应链演变等问题。针对这些问题,报告提出了相应的规避策略与优化方案,旨在帮助企业提升运营效率、降低成本、规避风险,从而实现更快速、更稳健的增长。
沃尔玛将其内部使用的AI路线优化技术推向市场,旨在帮助企业降低运输成本、减少碳排放。此举是沃尔玛战略转型的重要组成部分,标志着其从传统零售商向多元化科技服务提供商的转变。该技术面临激烈的市场竞争,但凭借其品牌影响力、实践经验和技术实力,有望在物流科技市场占据一席之地,推动行业转型升级。
萨凡纳港疏浚工程因成本超支延期两年,凸显美国基础设施建设困境。尽管经济效益预期提升,但延期仍将削弱港口竞争力。东海岸港口竞争加剧,西海岸港口亦面临挑战。基础设施建设是美国经济命脉,亟需加大投入、提高效率、创新融资,以应对全球竞争。
美国卡车运输协会数据显示,今年一季度大型车队司机流失率上升,结束了此前短暂的下降趋势。这是过去六个季度中的第五次增长,引发业内对司机短缺问题可能再度加剧的担忧。高流失率增加了企业成本,也可能影响运输效率和服务质量。