物流运输新常态告别成本依赖拥抱共赢合作
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出,应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系,通过信息共享、流程优化和技术创新,实现互利共赢,构建更具韧性的可持续物流生态系统。
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出,应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系,通过信息共享、流程优化和技术创新,实现互利共赢,构建更具韧性的可持续物流生态系统。
第24届物流与运输趋势年度研究报告指出,单纯降低运输成本已难以为继。企业应与合作伙伴建立长期互信的协作关系,共同提升供应链效率,实现互利共赢。这种“友好货运”理念将引领物流行业走向可持续发展。
最新研究显示,单纯降低运输成本已难以为继,企业应转变思路,与合作伙伴建立长期互惠关系。通过共同制定战略、优化流程,实现供应链效率提升和价值创造,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
当前物流运输面临挑战,单纯降低成本已失效。报告指出,应转向合作共赢模式,建立长期伙伴关系,共同应对市场波动,优化运输流程,提高服务质量,实现供应链可持续发展。企业需转变观念,重视沟通信任,共享信息,制定长期规划。
巴拿马运河扩建在即,航运业翘首以盼。然而,运河扩建并非万能药,航运企业需审慎评估。文章分析了运河扩建带来的机遇与挑战,包括时间成本、港口效率、环境影响等,并探讨了西海岸、东海岸和墨西哥湾沿岸港口如何应对新的竞争格局。同时,也提醒航运企业需关注全球贸易格局的变化,以及由此带来的利润空间压缩风险。
Forum Mobility 通过融资和合作加速港口电动卡车普及,旨在重塑物流生态,实现环境、经济和社会效益。美国港口积极适应贸易变化,投资基础设施、数据分析和内陆运输。未来,人工智能、区块链等技术将深度融合,推动物流智能化、自动化和可持续发展。
本期《物流管理》播客专访RMW Commerce Consulting创始人Rick Watson,深入探讨包裹快递市场格局。重点分析了UPS、FedEx的涨价策略,亚马逊的崛起及其竞争优势,以及传统物流企业的应对策略。强调电商企业和物流企业需拥抱变革、积极创新,以应对市场挑战,共赢未来。
电商物流专家Rick Watson分析了旺季、快递提价、亚马逊竞争等问题,强调行业智能化、绿色化发展及协同合作。
电商物流面临UPS/FedEx涨价和亚马逊物流崛起。Rick Watson建议企业多元渠道、优化成本、提升体验、拥抱技术,保持竞争力。
专家访谈分析包裹快递市场变局:亚马逊崛起,UPS和FedEx面临挑战,需应对高峰季、价格战和服务升级。