UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
逆势增长供应链中断如何驱动运输管理系统TMS革新
本文深入探讨了在供应链中断背景下，运输管理系统（TMS）如何实现逆势增长。文章分析了TMS的核心功能、发展历程，以及疫情对TMS市场的机遇。同时，文章还关注了TMS的技术创新、可持续发展驱动力以及未来发展趋势，揭示了TMS在应对复杂运输环境、提高企业竞争力方面的关键作用。
告别用工荒叉车智能化升级人效倍增的秘密武器
叉车行业正通过智能化升级应对劳动力短缺挑战。除了全自动叉车，更多技术集中于提升操作员效率，如远程信息处理、人体工程学设计和新型动力系统。这些技术通过数据驱动、舒适性提升和便捷性增强，帮助企业在“用工荒”时代实现人效倍增。
运力告急下的新选择专用运输模式演变与破局之道
面对运力紧张，报告对比专用合同承运（DCC）和专用整车运力（DTC），DCC稳定但增长缓慢，DTC灵活且增长迅速。报告分析了两种模式的应用场景，并展望了未来市场，强调企业应结合自身需求，制定有效的运输战略。
韧性供应链埃森哲解读数字化创新如何应对运营挑战
埃森哲指出，供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试，并注重员工技能提升，打造更具韧性、更高效的供应链体系。
边缘安全智御威胁赋能敏捷业务
边缘计算的快速发展带来了新的安全挑战。本文深入剖析了边缘安全面临的风险，并提出了五大主动安全策略，包括零信任架构、纵深防御体系、威胁情报驱动的安全运营、自动化安全响应和持续安全评估与改进。同时强调了选择合适的数字化工具，将安全融入连接解决方案的重要性，呼吁企业打破安全惰性，立即行动。
美国基础设施投资和就业法案物流业的机遇与挑战
《基础设施投资和就业法案》旨在升级美国基础设施，长期或提升物流效率，但短期影响有限。政策导向关注公平与环保，可能影响物流项目审批。物流企业需积极参与，调整策略，关注技术创新。该法案将重塑美国物流格局，并对全球供应链产生影响。
告别LTL盲区定制化培训赋能物流精英决胜供应链未来
零担运输（LTL）的复杂性日益凸显，传统培训模式已难以满足市场需求。SMC³提供的LTL在线教育课程，涵盖基础知识、运营、定价分析和运输法等广泛主题，并持续更新内容。通过结合自学与专家互动，帮助物流从业者全面提升LTL专业技能，在快速变化的供应链环境中保持竞争力，最终决胜未来。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
破解零担运输人才瓶颈在线学习与认证赋能供应链升级
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系，通过系统化学习、案例分析和认证考试，帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能，优化运输方案，降低成本，提高效率，最终实现供应链升级。