美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
供应链迷雾中寻路CSCMP报告揭示物流业转型关键
美国供应链管理专业协会（CSCMP）的报告与行业洞察揭示了物流业转型关键路径，包括数字化重塑货运格局、人工智能落地应用、聚焦未来运输模式、年度物流报告洞察、应对货运衰退挑战、适应“永久波动”及供应链重塑等。
供应链数据炼金术COO教你玩转库存与运输
《供应链高管都是数据控》旨在提升供应链从业者的数据分析能力，聚焦库存与运输两大核心，从数据分析、模型构建、运营实践、算法应用和预测方法五个维度展开，强调理论与实践结合，帮助读者掌握数据分析思维与运营逻辑，提升运营效率，实现企业效益最大化。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
告别糊涂账供应链库存差异诊断与精准优化指南
本文深入剖析了供应链库存差异的根本原因，并提供了系统化的解决方案。通过分区域排查、构建差异分析框架等方法，帮助企业识别并修复流程漏洞，实现库存数据的精准可控，提升运营效率。
供应链领导力危机人才流失加剧韧性面临严峻挑战
Gartner调研显示，供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战，企业需建立多元化培养体系，提供清晰职业路径，加强跨部门协作，拥抱技术变革，构建学习型组织，打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
决胜边缘重塑物流智赢可持续增长
传统物流模式面临效率瓶颈和成本难题。拥抱“边缘”物流，通过分布式网络、实时数据分析和数字化技术，实现更快速、更高效、更可持续的交付。优化交付网络，以更低成本提供卓越客户服务，赢得竞争优势，实现可持续增长。
告别高成本低效率边缘物流赋能企业可持续增长
本文探讨了传统物流模式的困境，并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案，如何通过数字化赋能，实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
航空业凛冬将至深度剖析供应链困局下的突围之路
全球航空业正面临供应链瓶颈、人才短缺、地缘政治风险等多重挑战。文章深入剖析了这些挑战的根源，并提出了重塑供应链、拥抱新技术、加强人才培养等突围策略，为航空业的可持续发展指明方向。
破解供应链瓶颈四大根源与突围策略
本文深入剖析了供应链瓶颈的四大根源：缺乏可见性、内部流程、沟通和数据，并提供了相应的应对策略。通过识别潜在风险点，企业可以采取措施，优化运营效率、降低成本并提升客户满意度，从而打破瓶颈，释放供应链的真正力量。