全渠道零售转型困局CEO 视角下的供应链优化突围
一项针对零售CEO的全球调查显示，83%的CEO认为其供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键，能显著降低成本、减少库存并缩短现金周转周期。企业需重新审视供应链，并利用数据分析技术实现智能化、可视化和协同化，以适应全渠道零售的变革。
打破供应链孤岛CH Robinson 与 SAS 联手打造实时动态业务规划解决方案
C.H. Robinson与SAS合作，为零售业提供端到端供应链方案，整合数据，优化运输采购，提升库存可见性，实现供应链敏捷高效。
韧性供应链企业如何构建应对新常态的运营能力
面对供应链中断日益频繁的“新常态”，企业需构建韧性供应链。One Network COO Joe Bellini 提出三大战略：构建实时网络、强化数据管理、运用预测分析。通过这些战略，企业可提高运营效率、降低风险，并在市场竞争中取得优势，迈向工业 4.0。
UPS 智 HubEcoStruxure 如何助力物流提速增效
UPS 在亚特兰大郊外建造的智能物流中心，通过 EcoStruxure™ 互联解决方案，实现了每小时处理 104,000 个包裹的惊人效率。面对数字化需求，UPS 借助自动化、数据分析等技术，优化能源管理、资产管理和运营效率，为物流行业树立了新的标杆，并预示着未来物流将更加高效、智能和可持续。
亚马逊物流革命的Yes文化创新背后的数据驱动与战略选择
亚马逊物流革命并非偶然，而是建立在数据驱动的决策、持续的实验和对“Yes”文化的推崇之上。通过数据分析、技术创新和生态系统构建，亚马逊成功实现了快速送达，重塑了物流行业，并为其他企业提供了宝贵的经验。
订单交付灵活度管理数据驱动的供应链敏捷性提升之道
本文深入探讨了如何通过数据分析优化采购订单管理中的催交、推迟、取消等异常情况（PPC），提升供应链的交付灵活性。强调了信息化系统（SRM）在PPC管理中的作用，以及建立供应商绩效评估体系的重要性，并提出了集中采购、优化下单流程等策略，旨在帮助企业构建更敏捷、高效的供应链。
国际海运专线时效深度解析瓶颈优化与战略选择
本文深入剖析国际海运专线的时效现状，解析航线港口、船舶、货物及物流服务商等关键影响因素，并提出优化策略。强调企业应综合考量时效、成本，选择合适方案，物流商则需提升服务质量与信息化水平，以适应全球贸易需求。
货代数字化转型Damco Twill 如何赋能全球供应链
Damco的Twill平台通过数字化功能优化全球货运，提供在线预订、跟踪和数据分析，简化流程，降低风险，提升供应链效率。
电商退货潮下的逆向物流突围重塑供应链价值链
电商退货率高企，逆向物流成为零售商关注焦点。通过与3PL合作，利用预测分析，零售商可将逆向物流挑战转化为机遇。未来仓库设计趋势，如超高天花板，虽能提高空间利用率，但也带来设备和管理上的新挑战。最终目标是优化退货流程，提升客户满意度，实现循环经济。
物联网赋能ProMatDX揭示智能仓库优化新路径
ProMatDX展会聚焦物联网在仓库优化中的应用，强调RFID技术在精准定位和减少出库错误方面的作用。Zebra Technologies展示了其全方位可视化解决方案，而Signode则强调了预测性维护对自动化系统的重要性。报告还指出，物联网应用日益普及，为企业带来效率提升和成本节约的机会。