约旦海关项目管理能力升级助力关务现代化转型
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
在世界海关组织(WCO)与瑞士经济事务秘书处(SECO)的支持下,塞尔维亚海关正升级其AEO计划,旨在提升通关效率、吸引更多企业参与。通过能力建设、战略优化和与私营部门的对话,塞尔维亚的AEO计划将更符合国际标准,为企业提供更便捷的贸易环境,促进经济发展。
世界海关组织在SECO-WCO框架下对玻利维亚AEO计划进行后续评估,旨在优化计划效能与可持续性。通过修订AEO计划、沟通战略及能力建设培训,玻利维亚AEO企业数量翻番,计划得到加强。未来建议加强政府与私营部门合作,持续能力建设,定期评估成效,以提升贸易安全与便利化。
世界海关组织(WCO)举办的MENA地区领导力研讨会,强调了技术和数字领导力在海关数字化转型中的关键作用。通过拥抱AI、大数据等技术,构建战略伙伴关系,海关领导者可以有效提升运营效率、优化资源配置,最终实现海关的现代化和可持续发展。
世界海关组织(WCO)通过GTFP项目,助力哥伦比亚税务和海关管理局(DIAN)提升战略规划与项目管理能力。研讨会成果显著,DIAN不仅制定了基于结果的管理体系实施计划,还构建了未来海关模型,并确定了三大旗舰项目,为哥伦比亚海关现代化奠定坚实基础。
世界海关组织(WCO)在塞内加尔举办领导力与管理能力发展工作坊,旨在提升塞内加尔海关管理人员的领导力、战略管理和变革管理能力。通过互动式教学、案例分析和国际经验分享,帮助学员掌握关键管理技能,提升海关管理水平,促进经济发展。
在世界海关组织(WCO)的协助下,贝宁启动海关改革和现代化战略,旨在提升科托努港效率,优化清关流程,加强风险管理,并引入先进技术。通过国际招标和专家支持,行动计划不断调整,以适应港口扩建和现代化改造的需求。初步监测任务评估改革进展,为贝宁经济发展奠定基础。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP)帮助哥伦比亚提升海关效率。研讨会聚焦战略规划、项目管理,助力哥伦比亚税务和海关管理局(DIAN)构建基于结果的管理体系和“未来海关”模型,旨在通过智能化通关、跨境贸易单一窗口和风险管理体系升级,打造高效便捷的海关。
SECO-WCO GTFP支持IMF高级税务和海关管理课程,旨在提升美洲地区税务和海关官员的战略规划和风险管理能力,应对国际贸易新趋势。该课程通过多方合作,提供全面的学习体验,并强调海关和税务管理对国家竞争力的重要性,促进经济可持续发展。
世界海关组织修订版《京都公约》管理委员会成功举行第23次会议,标志着RKC审查进入关键第二阶段。会议批准了WGRKC的最终报告,并讨论了RKC审查的商业案例,为后续修订工作奠定基础。RKC的修订将简化海关程序、提高透明度,促进全球贸易便利化,对企业产生深远影响。