联邦快递芝加哥与迈阿密机场启动可持续航空燃料项目助力绿色物流转型
联邦快递在芝加哥奥黑尔国际机场和迈阿密国际机场启动可持续航空燃料项目,标志着其在绿色物流转型上迈出重要一步。此举旨在减少碳排放,满足客户对低碳运输日益增长的需求。尽管面临成本和供应挑战,联邦快递仍致力于到2030年实现30%替代燃料使用率,并积极探索新的燃料生产技术,以构建更可持续的物流网络。
联邦快递在芝加哥奥黑尔国际机场和迈阿密国际机场启动可持续航空燃料项目,标志着其在绿色物流转型上迈出重要一步。此举旨在减少碳排放,满足客户对低碳运输日益增长的需求。尽管面临成本和供应挑战,联邦快递仍致力于到2030年实现30%替代燃料使用率,并积极探索新的燃料生产技术,以构建更可持续的物流网络。
甘比亚税务局在WCO支持下开发项目管理方法论,提升项目效率,规范流程,降低风险,优化资源配置。
在SECO-WCO全球贸易便利化项目二期框架下,哥伦比亚举办了加速通关研讨会,重点关注电商领域。会议旨在提升哥伦比亚跨境电商通关效率,通过简化流程、优化风险管理和技术应用,促进其融入全球贸易体系。
世界海关组织(WCO)支持津巴布韦电子单一窗口(ZeSW)项目,通过研讨会等方式提升其能力,加强与政府部门的协作,简化贸易流程。项目旨在降低企业运营成本,提高通关效率,增强津巴布韦的国际竞争力,最终实现经济的繁荣发展。
世界海关组织(WCO)与哥伦比亚海关(DIAN)启动全球贸易便利化项目(GTFP),旨在通过能力建设支持,提升哥伦比亚海关在风险管理和事后稽查等方面的能力,简化海关程序,提高通关效率,降低贸易成本,促进哥伦比亚经济增长和可持续发展,为哥伦比亚的贸易发展注入强劲动力。
WCO和SECO的GTFP项目帮助玻利维亚海关提升关员压力管理能力和团队凝聚力,应对疫情挑战,并建议建立常态化机制。
世界海关组织(WCO)为支持孟加拉国AEO制度的全面实施,提供了技术援助。通过研讨会、企业交流等形式,提升了孟加拉国海关官员的能力,并为AEO制度的完善提供了建议。该项目旨在提高孟加拉国国际贸易的安全性和效率,并促进其经济发展。
世界海关组织(WCO)数据模型项目组第63次会议成功举行,重点讨论了WCO数据模型V4的进展、数据维护请求处理、支持国际海事组织(IMO)新数据集等议题。会议首次使用WCO数据模型应用,提升了数据维护效率。WCO数据模型V4的推出,将进一步提升海关数据交换的标准化程度,促进全球贸易的便利化。
马尔代夫海关服务通过参与WCO领导力与管理发展项目,举办高级管理人员研讨会,旨在提升领导能力、推动海关现代化改革。研讨会内容涵盖变革管理、战略规划、人员管理等,强调实践性和互动性,促进团队建设和统一愿景,为MCS的未来发展奠定基础。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为尼日尔海关提供人力资源管理现代化支持,协助其构建以能力为基础的HRM体系,包括完善岗位目录、能力框架等工具,制定沟通计划。项目旨在提升尼日尔海关的人才管理水平,增强其变革管理能力,助力打造国际化人才队伍,从而提升海关整体效能,促进国家经济发展。