亚马逊假日狂欢25万岗位虚位以待薪酬福利再升级
亚马逊计划在假日期间招聘25万名员工并提高平均工资,应对购物旺季。此举与部分零售商缩减季节性招聘形成对比,凸显亚马逊的扩张战略和对市场的信心。亚马逊通过增加配送中心、拓展服务范围和提升员工薪酬福利,打造更具竞争力的生态系统,为未来的发展奠定基础。
亚马逊计划在假日期间招聘25万名员工并提高平均工资,应对购物旺季。此举与部分零售商缩减季节性招聘形成对比,凸显亚马逊的扩张战略和对市场的信心。亚马逊通过增加配送中心、拓展服务范围和提升员工薪酬福利,打造更具竞争力的生态系统,为未来的发展奠定基础。
Dole高管将在2025 NextGen供应链大会上分享其供应链转型经验,重点介绍如何通过投资柔性制造、精简物流和数据驱动的需求预测,将供应链打造为增长和创新的引擎。Dole的案例为中型CPG企业提供了宝贵的启示,展示了如何通过战略性供应链管理在竞争激烈的市场中取得成功。
本文深入探讨了物流企业如何通过数字化转型应对挑战、抓住机遇。重点分析了数字货运匹配、供应链重塑、劳动力管理、技术驱动以及人才危机等关键领域,并结合实际案例,阐述了如何利用新技术、优化流程、提升人才素质,打造更高效、更智能、更可持续的供应链,从而在未来的竞争中取得成功。
本文深入探讨了速卖通运营中主图和详情页的重要性。通过优化主图的视觉冲击力和详情页的说服力,卖家可以有效提升点击率和转化率,从而引爆自然流量,打造爆款商品。文章提供了实用的技巧和策略,帮助卖家更好地理解和运用这些核心要素。
E2open CEO Michael Farlekas解读了当前物流业面临的三大关键趋势:货运经济现状、美国港口吞吐量下降以及供应链多元化与韧性。企业应通过风险评估、多元化供应商、数字化转型等方式打造更具韧性的供应链,并利用供应链软件平台提升效率,以应对未来挑战。
本文深入剖析外贸中客户“再等等”的常见原因,如流程审批、竞品比较及委婉拒绝,并提出针对性策略,包括提供具体理由、传递价值信息及设定时间期限,以掌握主动权。强调外贸需积极“熬”,而非被动等待,通过精准定位客户、打造品牌形象、提供个性化方案及持续学习,提升成交转化率。
本文针对国际站运营中卖家普遍存在的难题,如竞品分析不足、选品不准、直通车投放低效等,提出一套体系化的进阶课程解决方案。该课程涵盖底层逻辑、竞品分析、关键词挖掘、爆款打造及直通车精准投放等关键环节,旨在帮助卖家系统提升实战能力,实现业绩增长。
2026中国西部半导体及集成电路产业博览会将在西安举行,汇聚国内外行业领袖和企业,聚焦半导体产业链上下游,通过展览、论坛、技术讨论等形式,探讨行业热点,推动西部地区半导体产业发展,展品涵盖IC设计、制造、封装测试、材料及设备等领域,旨在打造合作交流平台,共赢产业未来。
2025年全球禁运品监管升级,跨境电商卖家面临“分子级溯源管控”的挑战。本文提出构建“海关画像-物流切换”双引擎模型,打造动态合规体系,并通过实战案例,强调预见性合规神经网络的重要性。应对禁运风险,需从分子级材料溯源到动态物流矩阵,突破传统认知边界,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入,尤其是人工智能、物联网等领域,同时更加注重以人为本,打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战,需加大研发投入、加强人才培养,拥抱开放合作,方能在未来竞争中占据优势。