应对成本上涨美国邮政拟于2025年假日季临时上调包裹服务价格
美国邮政（USPS）计划在2025年假日季临时上调包裹服务价格，以应对成本上涨，缩小与竞争对手的差距。此举旨在覆盖额外处理成本，确保旺季运营，并可能影响电商企业和消费者。专家认为，这或是USPS寻求可持续发展的尝试，但最终结果仍待观察。
E2open CEO解读如何构建更具韧性的供应链应对物流新常态
E2open CEO Michael Farlekas 在访谈中分析了货运经济现状、进口下滑对美国港口的影响，并强调了供应链多元化与韧性的重要性。E2open 致力于通过互联供应链软件平台，助力企业构建更具韧性的供应链，应对市场挑战。
供应链瓶颈下的突围罗宾逊全球货运总裁谈旺季策略与挑战应对
罗宾逊全球货运总裁迈克·肖特在专访中分享了公司应对当前供应链挑战的策略，包括多元化运输方案、灵活问题解决能力和数字化技术应用。他强调了港口拥堵、海运转空运等挑战，并提出了相应的解决方案。文章还总结了托运人应具备的灵活性、创造性和韧性，以及加强沟通协作的重要性。
DHL高管预测2025年旺季需求平缓战略重心转向应对全球贸易变局
DHL高管预测2025年旺季需求增长放缓，但已做好充分准备。各业务部门正积极应对全球贸易变化，通过提升敏捷性、灵活性和优化资源配置，确保为客户提供可靠高效的物流服务，助力客户在竞争激烈的市场中取得成功。
美国港口基础设施升级应对供应链挑战笛卡尔分析师深度解读
笛卡尔分析师 Brendan McCahill 深入解读美国港口基础设施现状与挑战，指出西海岸港口需应对巨轮挑战，东海岸和墨西哥湾沿岸港口积极升级改造。面对自然灾害，港口应加强合作与信息共享。未来港口发展需关注效率、技术与合作，以应对全球供应链挑战。
突发气候变化加剧FMCSA紧急放宽卡车司机HOS规定物流企业如何应对
FMCSA放宽卡车司机HOS规定应对气候紧急情况，但缩短豁免期、范围并增加报告。物流企业需灵活应对新规。
邓白氏洞察全球经济逆风下的物流供应链韧性挑战与应对
邓白氏报告揭示全球经济下行背景下，企业面临的供应链脆弱性挑战。报告强调企业需加强风险评估、多元化采购、优化库存、数字化转型及合作协同，以构建更具韧性的供应链，应对不确定性，把握未来机遇。
电商供应链新动向零售商提前备货应对未来需求高峰
零售商利用海运运力宽松的机会提前备货，应对未来需求高峰，降低成本。数字化转型加速电商供应链智能化、协同化发展，企业需精准预测市场需求，优化库存管理，构建高效供应链体系，以应对市场变化。
亚马逊卖家防侵权避坑指南从商标版权到专利申诉大佬教你高效应对
本文以数据分析师视角，深入剖析亚马逊常见的商标、版权、专利侵权类型，并提供系统性应对策略。从侵权风险识别、申诉流程到补救措施，助卖家化解危机，保障店铺运营。核心在于事前预防与事后积极应对，避免因知识产权问题影响业务发展。
应对不确定性多用途船运输行业的战略性不行动模式
多用途船运输行业在关税不确定性影响下，采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时，谨慎地推迟决策，以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。