Under Armour的ERP阵痛数字化转型为何遭遇滑铁卢
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击,揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因,强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性,并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级,更需重视组织变革和持续改进。
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击,揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因,强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性,并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级,更需重视组织变革和持续改进。
本文以数据分析师视角,深入剖析迈瑞医疗的发展历程、技术优势、全球化战略及企业文化,揭示其从本土企业成长为全球领先医疗设备供应商的关键因素。通过持续技术创新、积极拓展国际市场及注重企业文化建设,迈瑞医疗在全球医疗领域取得了显著成就。
Kenco战略收购Drexel Industries的3PL业务,标志着其在加拿大及北美地区的物流版图扩张。此次收购不仅增加了仓储面积和地理优势,更融合了双方在技术、市场知识和服务方面的优势,为客户提供更高效、更全面的物流解决方案,巩固了Kenco作为领先3PL供应商的地位。
本文详细解读了Temu平台关于能效标识和欧盟授权代表(EAR)的最新合规政策,针对节能产品卖家,明确了产品范围、供应商义务以及EAR的要求与作用。同时,强调了Temu平台的具体合规要求,并提醒卖家注意潜在的风险与责任,旨在帮助卖家顺利拓展欧洲市场,避免因违规导致的产品下架。
本文深入探讨了如何利用 Google Ads 平台的数据分析工具,通过分析账户整体转化率趋势、不同 campaign 表现、高价关键词效果以及竞争对手的广告策略,结合 A/B 测试等方法,持续优化广告,最终实现转化率的提升。强调了数据驱动的重要性,旨在帮助广告主在数字营销中取得更大成功。
J.B.亨特、BNSF铁路和GMXT联合推出“墨西哥量子”联运服务,旨在通过高效的铁路运输替代对时间敏感的公路货运,为美墨贸易提供更快速、更可靠的跨境物流解决方案。该服务利用先进的追踪技术和专属支持团队,连接美墨主要城市及工业中心,承诺实现超过95%的准时交付率,并显著降低碳排放。
理想汽车前高管王凯、贾鹏联合创立的具身智能公司至简动力,专注于通用机器人研发,估值逼近独角兽。公司已完成多轮融资,腾讯领投。前理想汽车智驾量产负责人王佳佳也加入至简动力,担任量产交付负责人,助力加速产品量产,预计今年面向B端市场推出产品。
2025 年 NextGen 供应链大会汇聚行业领袖,聚焦人工智能、机器人、数字孪生、韧性和可持续发展等关键领域,探讨数字供应链的未来转型。大会通过案例研究和主题演讲,为与会者提供了切实可行的策略,助力企业打造更高效、更具韧性和更可持续的供应链。
Sweetwater供应链负责人Phil Rich分享了公司为应对旺季挑战所采取的策略,包括提前下单、优化运输网络、增加安全库存、加强信息沟通以及灵活调整仓储空间等,旨在确保在复杂多变的环境中满足客户需求,实现业务增长。
Kearney成立供应链研究院,助力企业打造韧性供应链,应对全球挑战。提供研究、咨询等服务,优化供应链,提升竞争力。