全球供应链频频告急，港口拥堵、货源短缺、用工荒等问题层出不穷，企业如何才能在动荡中屹立不倒？管理咨询巨头Kearney早已洞察先机，多年来深度参与企业供应链韧性建设的战略研讨。然而，如同许多企业的供应链一样，Kearney内部的供应链研究数据也分散在各个业务部门，洞察的产生速度受到限制。现在，这一局面即将改变。
为了更好地赋能企业打造更具韧性的供应链，Kearney正式成立供应链研究院。该研究院由供应链专家Rupal Deshmukh领衔，旨在整合Kearney在供应链领域的深厚积淀，包括过往的运营经验、研究成果以及各项行业领先的评选活动。
研究院将整合年度卓越采购评估（AEP）、全球年度工厂评选、制造业回流指数报告以及物流状况报告等核心资源。研究院的成立，标志着Kearney在供应链领域的投入进入了一个新的阶段，将为客户提供更加全面、深入、高效的专业服务。
Kearney供应链研究院并非简单的资源整合，而是通过系统性的梳理和优化，将公司内部的知识、经验和数据转化为可操作、可复制的解决方案，为客户创造更大的价值。研究院的核心价值体现在以下三个方面：
- 整合优势资源，打破信息孤岛： 研究院将整合公司内部各个部门的供应链研究成果，打破信息壁垒，形成合力。通过建立统一的数据平台和知识库，研究院能够更快地响应客户需求，提供更加全面、深入的解决方案。
- 赋能客户，提升供应链韧性： 研究院将致力于帮助客户提升供应链的韧性，应对各种突发事件的冲击。通过提供风险评估、预警机制、应急预案等服务，研究院能够帮助客户建立一套完善的供应链风险管理体系。
- 创新驱动，引领行业发展： 研究院将积极探索供应链领域的新技术、新模式和新理念，推动行业创新发展。通过与学术界、企业界以及政府部门的合作，研究院将不断推出具有前瞻性和实用性的研究成果。
Kearney供应链研究院将承担以下主要职能，全面助力企业构建卓越供应链：
- 深入研究，洞察行业趋势： 对全球供应链的现状、发展趋势以及面临的挑战进行深入研究，发布高质量的研究报告和白皮书。研究范围涵盖供应链战略、采购管理、生产运营、物流配送、风险管理等各个方面。
- 专业咨询，定制解决方案： 资深顾问团队将依托研究院的研究成果，为企业提供专业的供应链咨询服务，根据企业具体情况定制个性化解决方案。
- 系统培训，提升人才能力： 组织各种形式的培训课程，提升企业供应链管理人员的专业能力，内容包括供应链管理理论、实践案例、工具方法等。
- 广泛交流，促进合作共赢： 定期举办行业交流活动，邀请企业、专家、学者以及政府官员参加，共同探讨供应链领域的热点问题，分享最佳实践经验。
Kearney供应链研究院将继续推进公司原有的经典项目，并在原有基础上进行创新和升级：
- 年度卓越采购评估（AEP）： 这项传统优势项目将优化评估方法，使其更加科学、客观、全面，帮助企业提升采购效率，降低采购成本。
- 全球年度工厂评选： 扩大评选范围，增加评选维度，表彰全球范围内运营卓越的工厂，分享最佳实践经验。
- 制造业回流指数报告： 优化数据来源，使其更加准确、可靠、及时，为企业提供投资决策参考。
- 物流状况报告： 扩展报告内容，使其更加全面、深入、实用，分析全球物流行业的现状和发展趋势。
Kearney在供应链领域拥有深厚的积淀和丰富的经验，服务过众多全球领先的企业。通过成立供应链研究院，Kearney将进一步整合优势资源，提升服务能力，为客户提供更加全面、深入、高效的供应链解决方案。
Kearney供应链研究院的成立，标志着供应链管理正在朝着更加专业化、系统化、智能化的方向发展。未来，研究院将继续秉承专业理念，为全球企业的供应链转型升级贡献力量。