天津供应链体系建设新篇章：19个项目推动物流创新与安全
天津市在供应链体系建设上取得显著进展，19个试点项目有效推动物流标准化、智能化与安全性提升。通过政策支持、标准体系建设与智慧供应链平台创新，全市物流成本降低，安全管理增强，为经济发展注入新的动能。
在时尚瞬息万变的世界中，如何打造灵活高效的供应链？
本文探讨了时尚行业如何通过灵活的供应链管理提升品牌竞争力。强调了社交媒体对需求的影响和供应链伙伴的重要性，介绍了现代科技如何帮助品牌快速响应市场变化，优化库存管理，实现可持续发展。
物流经理人必读洞悉卡车运输业趋势优化供应链策略
卡车运输业面临市场变化、成本上升、绿色转型、铁路竞争和技术应用等多重挑战，需优化策略应对。
供应链提速引擎触手可及的云技术赋能企业爆发式增长
云技术正以惊人的速度重塑供应链管理，通过降低成本、提供实时洞察和促进信息共享，赋能企业提升供应链韧性、实现智能化决策和爆发式增长。拥抱云技术，是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。
诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
破解零担运输人才瓶颈在线学习与认证赋能供应链升级
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系，通过系统化学习、案例分析和认证考试，帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能，优化运输方案，降低成本，提高效率，最终实现供应链升级。
长荣长赐号脱困全球供应链的后遗症才刚刚开始
长荣“长赐号”脱困，缓解了苏伊士运河的交通堵塞，但由此引发的全球供应链“后遗症”才刚刚开始显现。文章分析了事件对港口、运力、空运等方面的影响，并探讨了企业应如何应对日益复杂和不确定的全球供应链环境，提高韧性，降低风险。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。