阿里国际站海外现货战略升级赋能商家掘金欧美市场
阿里国际站启动“海外现货”招商计划,面向欧美市场招募具备海外仓储能力的商家,提供营销推广和分销工具支持,助力商家提升物流时效、降低退货率、提高客单价和复购率。预计年内将新增超5000家本地化服务供应商,扩大阿里国际站在欧美市场的业务规模和影响力。
阿里国际站启动“海外现货”招商计划,面向欧美市场招募具备海外仓储能力的商家,提供营销推广和分销工具支持,助力商家提升物流时效、降低退货率、提高客单价和复购率。预计年内将新增超5000家本地化服务供应商,扩大阿里国际站在欧美市场的业务规模和影响力。
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
本文深入探讨预先货物信息(ACI)的实施指南,阐述了ACI在全球贸易安全中的作用、价值,以及成功实施ACI的关键要素和流程。同时,提出了评估ACI计划有效性的要素,旨在帮助企业和海关部门更好地理解和应用ACI,提升供应链的安全性和贸易的便利性。
施耐德互联互通客户卸货延误激增70%,凸显供应链瓶颈。货运量激增、劳动力短缺、铁路拥堵等多重因素导致延误。施耐德计划增加集装箱、优化资源,并与铁路公司、客户合作应对挑战。互联互通是施耐德的关键增长领域,致力于可持续发展,但需解决卸货延误问题,提高供应链效率。
德州区域性快递公司LSO计划九月初扩张至路易斯安那州、阿肯色州、密苏里州、伊利诺伊州和堪萨斯州。此举将扩大其服务范围,为当地企业和个人提供更具竞争力的物流选择,并对区域物流市场格局产生影响。
本文深入探讨了建筑工程中钢筋重量的计算方法及其重要性,详细解析了钢筋重量计算公式,并结合实际案例分析了不同直径钢筋的重量差异。强调了精确计算钢筋重量对于工程预算、施工计划和安全保障的关键作用,旨在提高读者对钢筋工程的认识。
国际卡车司机兄弟会(Teamsters)斡旋,Yellow Corp.避免了罢工危机,但财务困境依旧。双方重返谈判桌,就“One Yellow”计划进行磋商。Yellow Corp.需改善财务状况,与工会合作,提高效率以求生存。其命运不仅关乎自身,也影响整个物流行业,投资者需警惕风险。
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球,旨在分散地缘政治风险,增强市场响应速度,并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线,优化供应链,并建设自动化配送中心,以提升运营效率,降低成本,打造更具韧性和可持续性的供应链。
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击,同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对,旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略,稳定供应链成为其竞争优势。
埃斯瓦蒂税务局(SRA)与世界海关组织(WCO)合作,开展人员发展诊断任务,旨在构建基于胜任力的关务人才发展战略,提升海关现代化水平。SRA承诺采纳相关管理原则,实施涵盖胜任力模型构建、岗位分析、招聘培训、绩效管理等关键要素的计划,以促进贸易便利化和经济发展。