后疫情时代航空业突围法荷航集团的绿色转型之路
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型,应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料(SAF)等措施,致力于减少碳排放。同时,呼吁公共部门提供支持,建立公平竞争环境,共同推动航空业的可持续发展。
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型,应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料(SAF)等措施,致力于减少碳排放。同时,呼吁公共部门提供支持,建立公平竞争环境,共同推动航空业的可持续发展。
联邦快递Network 2.0改造计划稳步推进,旨在整合Ground和Express业务,提升运营效率和服务质量。该计划预计2027年底在美国全面完成,有望在2026财年带来10亿美元的费用削减。通过优化网络、精简站点、技术赋能和注重可持续发展,联邦快递正重塑物流格局,决胜未来。
服装巨头Gap预计明年下半年将从关税缓解措施中获益,主要通过调整采购和生产,以及有针对性的价格上调实现。尽管面临关税压力,Gap仍对假日季业绩持乐观态度,并持续推进供应链效率提升和技术创新,为其他企业应对贸易挑战提供了借鉴。
UPS三季度营收同比下降3.7%,主要受货运量下滑影响,但定价策略部分抵消了损失。国际业务表现亮眼,营收同比增长5.9%。公司正积极推进网络重构,并调整与亚马逊的合作模式。预计四季度营收约240亿美元,营业利润率11%-11.5%。
英国专家率先通过WCO Mercator Programme Advisors(MPAs)认证第一步,标志着全球贸易便利化进程加速。MPAs将助力各国海关实现现代化转型,简化通关流程,降低贸易壁垒,优化营商环境,为企业带来更广阔的发展空间。WCO将持续推进MPA认证,为全球贸易便利化注入新动力。
美国邮政(USPS)通过 Ground Advantage 业务的显著增长,成功提升了其在包裹递送市场的竞争力。该业务量的增长得益于更直接的客户合作和战略调整,旨在减少对包裹整合商的依赖。尽管面临挑战,USPS 仍在积极推进转型计划,以期在快速变化的市场中保持领先地位。
文章分析了我国铁水联运面临的短板问题,如基础设施衔接不畅和公铁比价失衡,强调应通过强化基础设施连接、货源组织和运输服务来提升铁水联运的效率和服务质量。建议各方协同推进,以落实实际措施解决问题,形成良好的运输生态,助力高质量发展。
新加坡港是全球著名的转口港,位于马来半岛南端,每12分钟便有船舶进出。其作为亚太最大转口港和全球第二繁忙的集装箱港口,不仅推进了高科技产业,还形成了以电子电器和炼油为主的多元工业体系,助力新加坡经济发展。
中国铁路货运改革正在加速推进,核心在于“总对总”战略,旨在与大中型企业直接对接,提升物流效率。同时,208个物流基地的建设计划将增强集装箱运输功能,为货运市场注入新活力。未来,铁路系统将在市场分析、运输组织及制度完善方面持续发力,推动铁路货运的全面转型升级。
阳明海运发布2025年第一季度业绩报告,营收达13.9亿美元,净利2.9亿美元。面对全球经济下行压力和集装箱需求增长放缓的挑战,阳明海运将持续优化服务网络,灵活部署船队,并推进船队和集装箱更新计划,以提升运营能力,应对市场变化。