告别中国依赖症疫情后制造业供应链大洗牌
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革：降低对中国依赖，转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作，提高透明度，多元化布局，拥抱技术创新，进行风险评估，打造可持续供应链，以应对未来不确定性。
长途货运突围36家卓越企业如何驾驭市场动荡
本文聚焦长途货运市场的波动性，分析了36家卓越企业如何通过卓越的韧性、精益求精的服务、技术创新、灵活的应变能力和以人为本的管理理念，成功应对挑战，为客户提供优质服务。他们的经验对整个物流行业具有借鉴意义。
跨境电商突围未来国际空运五大趋势与卖家应对之道
未来国际空运呈现绿色低碳、数字化升级、运力结构优化、供应链韧性强化、区域格局重塑五大趋势。跨境电商卖家需从合规、成本、供应链、合作模式等维度系统应对，拥抱变化，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
美国邮政对华包裹政策一日游电商卖家如何应对突发变局
美国邮政暂停接收中国包裹后迅速撤回，凸显跨境电商政策的不确定性。本文分析了政策反转的原因，探讨了“最低限度豁免”条款的影响，并提出卖家应积极拓展海外仓、多元化物流渠道，提升供应链韧性，以应对突发变局。
采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
决胜末端如何重塑LTL承运商关系打造高效物流网络
面对电商蓬勃发展和末端交付压力，企业需重塑与LTL承运商的关系。通过优化承运商网络、签订明确合同、成为“承运商友好型”托运人，可有效应对市场挑战，提升物流效率，打造更具韧性的供应链，最终在市场竞争中脱颖而出。
苏伊士运河复航全球供应链的阵痛与应对策略
苏伊士运河复航缓解了部分压力，但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同，并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型，以提高供应链韧性，应对未来的挑战。
时尚品牌生存法则疫情加速供应链重塑决胜未来的敏捷之道
疫情加速时尚品牌供应链重塑，从分散采购转向集中合作，重视与核心供应商的长期关系，提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式，构建更具韧性的供应链体系，以适应快速变化的市场环境。
卡车运费飙升CH Robinson 提价背后供应链危机何时休
CH Robinson 上调卡车运费，反映出当前美国卡车运输市场运力紧张、供需失衡的现状。公司通过重新定价合同来应对市场变化，其他物流公司也面临类似情况。文章分析了运费上涨的原因，并探讨了企业如何加强供应链韧性，以应对未来的挑战。
韩进破产余波8亿美元巨额索赔敲响供应链风险警钟
韩进海运破产引发8亿美元巨额索赔，揭示全球供应链脆弱性。码头运营商、托运人等遭受损失，航运价格上涨，甚至波及商业地产。事件警示企业需加强风险管理，构建更具韧性的多元化供应链体系，行业需加强监管。