物流配送业务系统化操作指南
物流配送包括备货、存储、分拣、运输等环节,影响客户满意度和企业效益。
物流配送包括备货、存储、分拣、运输等环节,影响客户满意度和企业效益。
无人配送技术在中国的快速发展得益于政策的松绑,多地纷纷出台扶持措施,助力无人车在快递行业的应用与落地。预计2025年,低速自动驾驶汽车的销量将达到19万辆,未来自动驾驶将迎来巨大市场机遇与规模化应用的爆发。
ArrowXL 采用 Descartes 路线规划解决方案,优化末端配送,提升运营效率,降低成本,改善客户体验,并减少碳排放。该合作助力 ArrowXL 释放运营潜能,实现数字化转型,为未来的业务增长奠定基础。
Jitsu、SpeedX 和 Veho 等另类包裹承运商正积极扩张美国市场,挑战联邦快递和联合包裹等行业巨头。Jitsu 加大在中西部布局,SpeedX 在多个州实现增长,Veho 看好路易斯维尔和里士满两个新市场,它们通过增强国内网络,旨在提升运量并提高自身价值。
本文强调了车辆路线优化、排程和车队管理解决方案对于企业提升运营效率、降低成本和增加利润的重要性。通过智能路线规划、灵活排程和实时监控等功能,企业可以显著提高ROI。建议企业下载最新研究报告,了解更多成功案例,开启高效配送的新篇章。
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化,三季度产品采购成本显著降低50个基点,货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入,提高自动化水平,以支持门店扩张和长期增长目标。
Target通过70亿美元投资优化门店体验,扩展分拣中心网络,整合Shipt末端配送,构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合,关注库存流动性与可见性,并与供应商紧密合作,以应对未来挑战,为顾客提供卓越购物体验。
亚马逊与阿特拉斯航空签署了租赁20架波音767飞机的协议,并附加了认股权证,提升包裹配送效率。这一举措旨在减少对快递公司的依赖,并应对市场竞争。亚马逊在2023年还与航空运输服务集团签署了类似协议,加强了其航空运输能力。这些交易标志着亚马逊在包裹配送领域的持续投资与战略布局。
2025年,全球供应链面临着多重挑战,气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储,同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导,助力提升市场竞争力。
亚马逊宣布上调多渠道配送(MCF)服务费用,5月9日生效,旨在保持市场竞争力。运往特定地区的订单还将加收附加费。此举增加了卖家的成本压力,卖家需重新评估定价策略和运营效率。