苹果供应链绿色转型加速Jabil承诺100可再生能源可持续发展战略纵深推进
苹果公司正积极推动供应链向100%可再生能源转型,Jabil承诺率先垂范,多家海外供应商积极响应。苹果通过严格的合规审计和合作模式,推动整个行业绿色转型,面临成本、技术和监管挑战,但也带来降低成本、提升品牌形象等机遇。苹果的可持续发展战略是其长期发展的关键。
苹果公司正积极推动供应链向100%可再生能源转型,Jabil承诺率先垂范,多家海外供应商积极响应。苹果通过严格的合规审计和合作模式,推动整个行业绿色转型,面临成本、技术和监管挑战,但也带来降低成本、提升品牌形象等机遇。苹果的可持续发展战略是其长期发展的关键。
1688跨境电商平台在2026年春节期间推出系列升级举措,助力商家把握海外采购旺季。通过完善跨境商品信息,商家可获得专属详情页、成长资源、严选资源和展会资源等多重权益。同时,跨境严选商品分层体系的升级,以及跨境严选采购指数的推出,将帮助商家更精准地对接全球买家,实现业务增长。
DHL与Neste扩大合作,采购可持续航空燃料,助力DHL实现2050年净零排放目标,推动物流行业脱碳。
欧盟航空业绿色转型面临挑战,ReFuelEU Aviation (RFEUA) 法规虽旨在推广可持续航空燃料(SAF),但燃料供应商的垄断行为导致SAF“合规费”高昂,航空公司成本激增。物流瓶颈和缺乏全球激励机制也阻碍了SAF的推广,可能导致减排目标受阻。
国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)签署为期六年的新合同,覆盖美国东海岸和墨西哥湾沿岸36个港口。协议保障码头工人薪资增长,为港口自动化提供框架,旨在实现劳资和谐,提升港口效率,稳定供应链,促进国际贸易。
GTM平台加速国际货运,提升供应链效率。供应商门户优化合规、采购。四大要素打造韧性全球供应链。
C.H. Robinson推出关税分析工具,实时分析SKU级别成本,助托运人应对贸易政策变化,优化采购,降低关税成本。
CORSIA影响航空业深远,成竞争优势。航空公司需应对市场挑战,积极采购和管理风险,尽早融入可持续发展战略。
梅西百货通过重塑供应链,提升库存效率和可持续性,以应对快时尚和电商的挑战。其核心战略包括精准预测、优化库存布局、全渠道融合和可持续发展。数据驱动是关键,通过分析销售、库存和物流数据,实现更高效的运营和更好的客户体验。梅西百货的案例为传统零售企业提供了宝贵的转型经验。
2020年第三方物流研究报告揭示了数字化转型、供应链金融和绿色物流是提升3PL竞争力的关键。企业应加强与3PL合作,投资技术,拥抱颠覆性技术,加强供应链金融管理,并实施绿色物流战略,以优化供应链、降低成本、提升服务水平,实现可持续增长。