凯洛格以可持续采购驱动全链条绿色转型
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径,强调智能自动化在降本增效中的关键作用,并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性,并指出数字化转型没有统一模式,企业应根据自身情况制定个性化方案。
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵,而是脚踏实地地推动数字化转型,并取得了显著成效。文章深入探讨了沃达丰的数字化转型历程,包括业务模式变革驱动数字化转型、数字化供应链的三阶段演进、数字化转型不仅仅局限于采购以及数字化转型的经验教训。沃达丰的经验值得其他企业借鉴。
ProcureCon研究报告揭示,采购部门正向战略转型,自动化、大数据成关键驱动。CPO地位提升,需具备更强战略思维。采购卓越中心整合资源,服务化解决方案是未来趋势。转型之路挑战与机遇并存,成功转型将为企业创造更大价值。
Consero Group调查显示,多数首席采购官(CPO)优先考虑短期成本削减。这反映了企业在特定经济环境下的务实选择。优秀的CPO需要在短期成本控制和长期战略寻源之间找到平衡点。数字化转型赋能采购新价值,未来采购职能的战略地位日益凸显。
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
亚马逊企业购客户突破800万,针对欧洲市场推出多项创新功能,包括加速可持续采购、简化发票管理、实时监控异常支出以及智能分配预算,助力企业实现采购流程的数字化转型,提升效率与合规性。
卡夫亨氏任命Orozco为北美首席采购官,重塑采购应对成本和风险。她将优化供应商关系,提升效率并推动可持续发展。
IATA现代航空零售网络研讨会是行业转型的重要平台,提供最新标准、项目和趋势的更新,推动向100% Offer和Order的转型。研讨会涵盖转型路线图、NDC新模式、财务管理、支付策略、业务参考架构、采购注意事项等关键领域,旨在帮助企业掌握行业动态,制定转型策略,提升竞争力。
G2报告揭示AI正重塑企业采购,企业需谨慎评估、理性选择AI解决方案。盲目追捧风险高,需明确需求、夯实数据基础、培养人才。未来AI采购将更智能化、自动化、个性化,企业需持续改进优化,并加强风险管理。