史丹利百得电池需求激增下的供应链突围之道
面对锂电池需求激增和供应链挑战，史丹利百得积极调整采购策略，通过多元化供应、深度合作、技术创新和回收利用等方式，确保电池供应稳定，并为可持续发展做出贡献。此举为其他企业提供了有益的借鉴，展示了企业在快速变化的市场环境中如何通过战略调整和创新应对挑战。
FedEx Trade Networks 加码美国布局三大新据点赋能全球贸易
FedEx Trade Networks在美国凤凰城、圣路易斯和密尔沃基开设三家新办事处，旨在响应客户需求，提供空海运货代、清关等全方位服务，并提供在线可视性、采购订单管理等增值服务。此举旨在提升客户服务能力，实现与FedEx其他运营公司的协同效应，助力企业拓展国际市场。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
跨境电商供应链交付预测驱动的灵活性管理之道
本文探讨了跨境电商供应链交付中的灵活性管理，强调了预测的重要性，并阐述了如何通过优化可承诺逻辑、运用时间序列分解等方法，有效应对采购订单异常，提升供应链效率和客户服务水平。同时，提出了通过系统性解决方案提升企业供应链管理能力的建议。
亚马逊品牌滥用突袭别慌原因申诉自救攻略一网打尽
本文深入剖析了亚马逊品牌滥用的常见原因，包括授权数量超标、商标来源不明、投诉行为不当等，并提供了详细的申诉攻略，包括准备商标证明、品牌官网链接、产品图片、采购凭证等关键材料。同时，强调了事前预防的重要性，建议卖家控制授权数量、确保商标合法性、规范投诉行为，以避免品牌滥用风险。
直面亚马逊企业购沃尔玛正式入局B2B电商市场
沃尔玛正式推出Walmart Business企业购物计划，旨在挑战亚马逊在B2B电商领域的领先地位。该计划提供多用户账户、共享支付信息和免税计划等功能，并已邀请第三方卖家加入。此举标志着B2B电商市场竞争升级，企业用户将迎来更多选择和更便捷的采购体验。
智链协同CH Robinson 与 SAS 联手重塑零售与快消品供应链敏捷性
C.H. Robinson 与 SAS 合作，旨在通过整合库存、需求和运输数据，为零售与快消品行业提供端到端的敏捷供应链解决方案。该方案通过 Procure IQ 和 Navisphere 平台，实现需求驱动的智能采购和实时库存可见性，帮助企业更有效地应对市场变化，降低成本，提高效率。
全球供应链重塑回流多元化与亚洲制造的新格局
全球供应链正经历重塑，企业不再只关注回流，更注重多元化采购，降低对单一国家依赖。地缘政治风险、疫情冲击、成本考量及技术变革是主要驱动因素。亚洲制造格局也在变化，中国占比下降，印度、东南亚崛起。供应链重塑将影响企业战略、消费者价格及全球贸易格局。
供应链大挪移告别All in China企业如何玩转全球布局
全球供应链正经历深刻变革，企业纷纷寻求多元化布局以降低风险。科尔尼报告显示，96%的CEO考虑回流业务。美国从墨西哥进口额激增，近岸外包兴起。亚洲仍是制造重心，但企业减少对中国依赖，转向印度、东南亚等地。企业应评估风险、多元采购、技术赋能，构建敏捷且具韧性的供应链。
颠覆传统IATA现代航空零售网络研讨会助您玩转Offer与Order新模式
IATA现代航空零售网络研讨会是行业转型的重要平台，提供最新标准、项目和趋势的更新，推动向100% Offer和Order的转型。研讨会涵盖转型路线图、NDC新模式、财务管理、支付策略、业务参考架构、采购注意事项等关键领域，旨在帮助企业掌握行业动态，制定转型策略，提升竞争力。