突围疫情后航空业价值链重塑与盈利增长策略
疫情重创航空业,但货运成亮点。报告分析了航空价值链各环节的ROIC与WACC,揭示疫情影响下的盈利困境与复苏差异。航空公司需加强合作,提升效率,拥抱创新,方能在后疫情时代重塑价值链,实现可持续增长。
疫情重创航空业,但货运成亮点。报告分析了航空价值链各环节的ROIC与WACC,揭示疫情影响下的盈利困境与复苏差异。航空公司需加强合作,提升效率,拥抱创新,方能在后疫情时代重塑价值链,实现可持续增长。
优化配送网络是企业提升竞争力的关键。本文提出六大策略:尽早让高层参与、全面评估网络、善用建模工具、重视库存优化、分析劳动力市场、预留充足时间,助力企业打造高效、灵活、可扩展的配送网络。
无人驾驶车辆和无人机正加速渗透供应链,报告显示企业投资意愿强烈。无人驾驶车辆在受控环境应用成熟,无人机则在仓库内外执行库存扫描和配送任务。然而,技术采纳面临安全担忧和技术复杂性等挑战。克服这些障碍,智慧物流的未来可期。
C.H. Robinson 与 Waymo Via 合作,测试自动驾驶卡车在达拉斯-休斯顿线路的物流应用,提升效率并解决运力问题。
美国货运业正经历自上世纪30年代以来最严峻的挑战。零担运输企业利润下滑,整车运输企业面临运力过剩和价格战。企业通过多元化转型和服务升级寻求生存,但运费上涨已成必然趋势。行业呼吁关注消费者支出和就业率,期待经济复苏。
联合太平洋(UP)与诺福克南方(NS)的850亿美元合并计划延期,引发行业震动。BNSF强烈反对,质疑其竞争性。若合并成功,将形成美国首条横贯大陆铁路,重塑行业格局。STB的裁决至关重要,影响深远。
BlueGrace首席商务官Adam Blankenship加入数字化LTL委员会,旨在推动零担运输(LTL)领域的数字化转型和标准化。委员会致力于解决行业长期存在的碎片化问题,通过制定统一标准,提高效率、降低错误率,最终为客户和行业参与者创造共赢的局面。
西北海港联盟(NWSA)通过整合西雅图港和塔科马港,致力于数字化转型,提升供应链韧性。联盟通过数据整合、智能平台建设和自动化运营,应对全球贸易波动和不确定性,构建高效、安全的港口生态系统,为全球贸易繁荣做出贡献。
Shop-Order-Pay 标准委员会(SOPSB)致力于管理和发展航空业交互标准,涵盖票价、预订、支付等多个领域。通过下设的多个工作组,SOPSB 正在构建一个高效、智能和互联的航空业未来,提高效率、提升用户体验、促进创新并增强互操作性。
美国制造业复兴离不开仓库的智能化转型。通过引入机器人、数字孪生和数据智能等技术,仓库从被动存储转变为主动、数据驱动的战略资产,提升运营效率、降低成本,增强供应链的弹性和竞争力。智能仓库是美国制造业转型升级的关键驱动力。