数字化转型困局巨额投入为何难解供应链之痛
德迅(DHL)报告显示,尽管企业在供应链技术上投入巨大,但效果不佳,主要原因是技术整合不足、数据共享缺失和缺乏整体战略规划。企业需关注数据战略、系统集成、人才培养和流程优化,并谨慎应用新兴技术,才能真正实现供应链数字化转型,提升效率和竞争力。
德迅(DHL)报告显示,尽管企业在供应链技术上投入巨大,但效果不佳,主要原因是技术整合不足、数据共享缺失和缺乏整体战略规划。企业需关注数据战略、系统集成、人才培养和流程优化,并谨慎应用新兴技术,才能真正实现供应链数字化转型,提升效率和竞争力。
易八达ERP进销存系统整合企业核心业务流程,实现数据共享与协同,提升效率、优化流程、支持决策、增强客户满意度并强化财务控制。该系统专为中小企业设计,集店铺收银、销售开单、库存管理、财务管理、税务管理及电子商务于一体,助力企业数字化转型。
AI 提升游戏营销效率的同时也带来了同质化危机。头部厂商靠规模化试验卷走用户,小厂靠 AI 降低试错成本,中等规模厂商则面临被算法“拉平”的困境。中国厂商在欧美市场逆势增长,展现出强大的韧性。未来,数据质量和整合能力将成为关键,而最终决定胜负的仍是产品本身。
路路达运输集团(RRTS)以4800万美元收购瑞驰物流,旨在拓展整车运输业务,扩大美墨跨境货运通道。瑞驰物流在跨境运输和汽车行业具有优势,预计将提升RRTS盈利能力。此次收购是RRTS积极扩张战略的一部分,但也面临整合、市场竞争等挑战。
5G和6G技术将变革物流行业,推动AI应用,提升资源协调效率,2030年影响全球经济。
AI教育落地面临内容脱节、资源不足、师资匮乏等挑战。需政府、学校、企业协同,完善标准、教材、环境,提升师资,产学研合作。
莱索托税务局在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理系统,提升效率和税收。
在WCO WACAM项目的支持下,利比里亚税务局正积极推行基于胜任力的人力资源管理体系,包括岗位基准、胜任力框架和岗位说明书等工具的开发,并制定了人力资源和培训战略。此举旨在提升员工绩效,实现组织目标,并为利比里亚的经济发展和社会进步注入新的活力。
本文讲述了作者通过多次联系亚马逊客服,最终成功刷新合并变体Rating的经历。强调了亚马逊客服水平的差异性,并分享了如何有效利用客服资源解决运营问题的实用技巧,包括不要轻易放弃、尝试不同路径、清晰描述问题和合理利用资源。提醒卖家在寻求客服帮助的同时,更要注重产品质量的提升。
莱索托税务局(LRA)正通过与世界海关组织(WCO)合作,实施以能力为基础的人力资源管理系统,旨在提升运营效率和税收。WCO提供的研讨会和能力建设支持,帮助LRA员工掌握现代人力资源管理技能,并制定行动计划。LRA高层承诺持续支持,预示着人才管理将成为税务部门转型的关键。