星巴克加速提价多重成本压力下的盈利保卫战
星巴克为应对供应链中断、劳动力成本上升等压力,加速提价并采取成本控制措施。数字化转型和效率提升是长期战略。提价策略可能影响消费者反应和竞争格局,星巴克需谨慎应对,抓住机遇。
星巴克为应对供应链中断、劳动力成本上升等压力,加速提价并采取成本控制措施。数字化转型和效率提升是长期战略。提价策略可能影响消费者反应和竞争格局,星巴克需谨慎应对,抓住机遇。
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出,应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系,通过信息共享、流程优化和技术创新,实现互利共赢,构建更具韧性的可持续物流生态系统。
RMW Commerce Consulting CEO Rick Watson深度剖析包裹快递市场,聚焦旺季前景、运费上涨、定价服务及亚马逊崛起等议题。他强调电商企业需灵活应对市场变化,优化物流策略,并关注自动化、智能化及绿色物流等未来趋势,以保持竞争优势。
TD Cowen-AFS货运指数显示,卡车运输市场现曙光,包裹运输价格策略奏效但竞争激烈,零担运输价格坚挺但现裂缝。企业应密切关注市场动态,优化成本控制,灵活应对变化,加强客户关系,以抓住机遇,应对挑战。
亚马逊 Rufus 正在重塑电商格局,卖家需掌握其识别逻辑,优化 Listing 和广告策略,抓住场景关联词,利用 Prompts 功能,并巧妙应对历史价格问题。主动适应亚马逊从“搜索电商”向“意图电商”的转型,才能在 Rufus 时代抢占先机,掘金免费流量。
美国进口贸易在3月份呈现增长态势,但潜在的关税政策可能导致未来进口量下滑。企业应密切关注市场动态,采取多元化采购、优化供应链等策略,以应对不确定性,实现可持续发展。
C.H. Robinson 推出 Agentic Supply Chain,这是一个基于 AI 技术的智能物流生态系统,具备思考、学习、适应和行动能力。该系统旨在优化供应链管理,降低运营成本,并根据市场变化动态调整策略,助力企业在竞争中取得优势。
2026年跨境电商面临亚马逊仓储费上涨、越南电商机遇、Temu Shopify应用上线等多重挑战与机遇。本文深入分析了库存管理、市场拓展、物流优化、平台规范等关键环节,为卖家提供应对策略,助力掘金新赛道,规避老难题。
亚马逊推出低价平台“Haul”,旨在对抗Temu和Shein。此举对中小跨境卖家既是机遇,能增加低价产品曝光;也是挑战,或加剧价格竞争,冲击私人品牌和无货源模式。卖家需关注Haul动态,调整策略,提升产品质量和品牌价值。
致欧科技凭借品牌战略、精细化运营、社媒赋能和高频曝光等策略,在海外家居市场取得巨大成功,年营收超60亿元,成为中国品牌出海的典范。其经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。