美国东海岸及墨西哥湾沿岸港口达成六年新协议劳资和谐保障加薪与自动化
国际码头工人协会 (ILA) 与美国海事联盟 (USMX) 达成六年新协议,覆盖美国东海岸及墨西哥湾沿岸 36 个港口。协议包含创纪录的工资增长和自动化保护,避免了潜在的港口停摆危机,为劳资关系注入强心针,对美国供应链稳定和发展具有重要意义。
国际码头工人协会 (ILA) 与美国海事联盟 (USMX) 达成六年新协议,覆盖美国东海岸及墨西哥湾沿岸 36 个港口。协议包含创纪录的工资增长和自动化保护,避免了潜在的港口停摆危机,为劳资关系注入强心针,对美国供应链稳定和发展具有重要意义。
在欧洲能源危机背景下,中国产电热毯凭借低能耗和高性价比优势异军突起,尤其“可穿戴电热毯”在TikTok等平台走红。中国企业通过技术创新、产业链优势和线上渠道拓展,积极布局全球市场,智能化和全球化成为电热毯行业未来发展方向。
美国卡车运输协会数据显示,大型卡车运输公司司机流失率飙升至三年最高,小型车队相对稳定,LTL运输保持稳健。司机短缺问题日益严重,或因行业增长、司机退休及法规压力等多重因素导致。需提高司机待遇、优化工作模式、加强技术应用等多管齐下,应对危机。
亚马逊“封号”事件引发全球电商震荡,跨境电商卖家面临生存危机。本文分析了“封号”的影响,分享了规避风险的运营知识,并提出了多元化布局的应对策略,强调合规运营、提升产品力与服务力,以及优化跨境物流的重要性,旨在帮助卖家化危为机,实现可持续发展。
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路,是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难,最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战,并最终取得成功。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
本文从数据分析师的角度,深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素,包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用,为物流创业者提供了实用的指导。
麦当劳预警成本通胀或达4%,揭示餐饮业面临的供应链危机。文章深入剖析了成本上涨、供应链中断等问题,并探讨了其背后的原因,如疫情冲击、需求激增、地缘政治等。同时,文章也提出了餐饮企业和消费者应对挑战的建议,强调创新、效率和数字化转型的重要性。
多式联运专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,多重因素导致美国多式联运面临严峻挑战,包括港口拥堵、运力限制和市场份额下降。他强调,供应链危机责任分散,需关注韧性提升,并预测未来市场将从西向东转移,卡车运输份额增加。2021年造成的损害可以修复,但需要付出大量努力。
尽管美国港口劳资协议达成,避免了潜在的停工危机,但对未来关税上调的担忧持续推动美国进口量激增。零售商为应对潜在关税增加和供应链中断,提前备货,导致进口量显著增长。报告预测未来几个月进口量将出现波动,受到农历新年等因素影响,长期影响仍待观察。