AB5风波加州货运企业如何应对用工模式巨变
美国第九巡回上诉法院的裁决加剧了加州货运企业面临的AB-5法案挑战,依赖个体经营者的公司受到冲击。企业需重新评估用工结构、优化运营模式、寻求法律援助、利用技术赋能,以应对行业洗牌,抓住机遇。
美国第九巡回上诉法院的裁决加剧了加州货运企业面临的AB-5法案挑战,依赖个体经营者的公司受到冲击。企业需重新评估用工结构、优化运营模式、寻求法律援助、利用技术赋能,以应对行业洗牌,抓住机遇。
美国各港口面临疏浚物处理难题,巴尔的摩港探索公私合营模式,利用私营企业技术和资金,将疏浚物资源化利用,降低成本并减少环境污染。其他港口也在尝试类似创新模式,推动港口可持续发展。
仓库运营正经历一场由科技驱动的变革,射频识别(RFID)和区块链等技术使得仓库能够减少对现场人力的依赖,实现部分甚至全部的远程化运营。远程洞察、远程操控和疫情加速是推动这一趋势的关键因素。然而,要实现仓库的远程运营,企业不仅需要生成实时信息,还需要具备处理这些信息的能力,并进行人才转型。
航空公司利用动态定价(DP)和报价管理系统(OMS)重塑盈利模式,克服传统定价局限,应对分销挑战,提升竞争力与客户体验。
面对全球供应链挑战,洛杉矶港执行董事 Gene Seroka 提出港口变革的必要性。变革核心在于数字化、智能化、协同化,旨在提升效率、降低成本、增强竞争力,为全球港口行业树立榜样。
拉脱维亚创新海关人才培养模式,依托里加技术大学,联合税务局和私营部门,构建多方联动的生态系统。该模式理论与实践结合,多学科交叉融合,持续提升培训质量,为其他国家提供了有益的启示。同时,WCO管理发展计划为海关领导者赋能,助力构建全球海关人才培养共同体。
亚马逊正开发“卡车版Uber”应用,旨在连接货主和卡车司机,绕过传统经纪人,降低成本提效。此举是其扩张物流版图的关键一步,或将颠覆传统货运经纪模式,并利用技术赋能、生态整合、定价策略等优势,重塑行业格局。面临监管挑战的同时,也将推动物流创新与发展。
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亚马逊推出差评管理新规,允许品牌所有者联系给予差评的买家提供“不退货退款”。此举旨在提升品牌忠诚度,但也可能带来滥用风险。卖家需积极监控评论、制定沟通策略、合理利用退款,并从根本上提升产品质量和服务水平。
本文全面解析伦敦绍森德机场(SEN)的IATA和ICAO代码,阐述了机场代码在机票预订、航班查询和行李追踪中的重要作用。同时,介绍了绍森德机场的优势和未来发展,为旅客提供便捷高效的出行指南。