全球海运市场深度解析后疫情时代的挑战与机遇
本文深入分析了后疫情时代全球海运市场的现状与未来趋势，重点探讨了海运企业生存现状、行业整合、西海岸港口面临的挑战、服务差异化等关键问题。同时，文章还提出了海运企业和托运人应对市场变化、抓住机遇的策略建议，并展望了未来海运市场的发展趋势。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
后疫情时代机队优化抓住新机遇提升盈利能力
疫情加速航空业变革，航空公司需优化机队结构，淘汰老旧机型，拥抱新型高效飞机。北美航司通过增加座位数提升效率，而欧洲航司则侧重削减成本。后疫情时代，机队优化是提升盈利能力的关键。
末端配送突围疫情后时代物流车队如何抢占先机
后疫情时代，末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势，包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链，为物流企业提供应对策略，助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
全球供应链告急疫情阴影下企业如何绝地求生
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略，打造更具韧性的供应链体系，以应对未来的挑战。
瓶颈之下后疫情时代多式联运的破局之路
行业专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多式联运面临需求激增与运力受限的矛盾，症结在于多方因素交织。企业应调整策略，从IPI转向转运，并警惕卡车运输的崛起。短期内行业承压，但长期来看，重塑供应链韧性与增长模式是关键。未来货运或将出现“西向东迁移”趋势。
中马航班何时全面恢复疫情管控下的归途路
受疫情影响，马来西亚至中国航班曾大面积取消，目前虽已部分恢复，但仍受严格管控。旅客需提供核酸证明并接受隔离。航班全面恢复时间尚未明确，中马两国将根据疫情形势动态调整出入境政策。
供应链风暴预警疫情叠加飓风季企业如何自救
Resilience360和Riskpulse的报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。企业需绘制供应链地图、评估风险、制定预案、数据监控并实施多元化策略，以增强韧性，应对潜在的风暴冲击，确保业务连续性。
基建法案新变局后疫情时代如何掘金万亿市场
美国新基建法案即将落地，预示着万亿级市场的开启。文章深入分析了法案的关键影响、资金分配、优先领域和发展趋势，并结合案例分析，为企业在新基建时代抓住机遇、赢得未来提供了行动建议。
疫情下的灾难响应Kenyon国际空难遗物回收案例分析
本文分析了Kenyon国际紧急服务在疫情期间处理致命空难遗物回收的案例。重点关注其在复杂环境下如何运用数据分析优化搜寻策略，高效、安全地完成遗物回收和归还工作，并强调了人道关怀的重要性。