货运通关避坑指南如何应对海关查验降低额外成本
本文深入解析了美国海关查验的机制，包括查验类型、触发因素（如新手进口商、申报信息不一致等）以及CBP如何通过AMS和ISF系统获取信息。同时，提供了降低查验风险的实用策略，如准确申报、选择信誉良好的报关行等，以及被查验后的应对措施，旨在帮助进口商顺利清关，避免不必要的损失。
提升物流服务体验：全面解析预约发货与评价规则
本文介绍了免费预约发货的机制以及评价的规则。预约发货为用户提供了与物流商沟通的机会，确保服务满意度。用户可在线轻松预约、查看订单，并在服务完成后进行评价。评价系统旨在为其他用户提供参考，同时促使物流商提升服务质量。通过遵循相关评价规则，用户的反馈将直接影响物流行业的服务标准。
美东与墨西哥湾港口罢工阴影下进口量激增背后的零售业隐忧
美国零售业面临美东与墨西哥湾港口罢工威胁，进口量激增反映零售商的应对策略。劳资谈判僵局加剧风险，可能导致商品短缺和价格上涨。零售商需优化供应链并与消费者沟通，以应对不确定性。报告预测全年进口量将显著增长，但潜在罢工风险不容忽视。
物流服务标杆第38届Quest for Quality奖揭示卓越运营真谛
《物流管理》杂志的“Quest for Quality”奖是物流行业衡量客户满意度和卓越运营的重要指标。该奖项基于对物流服务买家的调查，评估运输服务商、第三方物流服务商和港口的服务质量。通过加权评分体系，该奖项反映了客户对不同服务标准的重视程度，并为物流服务买家提供了有价值的参考信息。
警惕美东海湾港口罢工风险骤增8月进口量或迎井喷西海岸成避风港
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口罢工风险增加，或将推动8月美国进口量迎来井喷。零售商正积极采取应对措施，包括提前发货和将货物转移到西海岸港口。报告预测2024年全年进口量将同比增长12.1%。零售商需密切关注事态发展，积极应对，确保供应链稳定。
沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
高田破产在即日本车企的风险应对与供应链重塑
高田气囊破产危机加速日本车企供应链重塑。通过设立准备金、多元化供应商、技术升级和质量控制，日系车企有效应对风险，奥托立夫等替代供应商崛起。事件凸显风险管理的重要性，企业应构建弹性供应链、推动数字化转型，并加强与新兴技术企业的合作，确保可持续发展。
史丹利百得电池需求激增下的供应链突围之道
面对锂电池需求激增和供应链挑战，史丹利百得积极调整采购策略，通过多元化供应、深度合作、技术创新和回收利用等方式，确保电池供应稳定，并为可持续发展做出贡献。此举为其他企业提供了有益的借鉴，展示了企业在快速变化的市场环境中如何通过战略调整和创新应对挑战。
星巴克中国市场困局本土化挑战与增长策略再思考
星巴克在中国市场面临瑞幸咖啡等本土品牌的挑战，营收下滑。为应对困境，星巴克正加速门店扩张、创新模式并布局线上渠道。关键在于如何适应中国本土文化和消费习惯，进行产品创新和供应链优化，并在下沉市场制定差异化策略。星巴克需解放自我，方能在竞争中保持领先。
弯道超车中国车企无人机技术反超日系神话面临解构
中国车企在新能源汽车领域实现技术反超，尤其在车载无人机等创新技术上，已领先日本等传统汽车强国。比亚迪等民营车企的崛起，不仅重塑了全球汽车产业格局，也对“日本制造”的神话提出了挑战。中国汽车工业正以创新驱动，走向世界舞台的中心。