标签炼金术爱普生如何以柔克刚应对客户定制化标签需求
爱普生与Loftware合作,标准化、自动化标签管理,应对定制化需求,降本增效,提升客户满意度。标签管理是系统工程,驱动数字化转型。
爱普生与Loftware合作,标准化、自动化标签管理,应对定制化需求,降本增效,提升客户满意度。标签管理是系统工程,驱动数字化转型。
电商时代,仓库运营面临空间、劳动力和订单变化等多重挑战。窄巷道叉车等创新技术能优化空间利用,柔性自动化则提高拣货速度和应对个性化需求。企业应谨慎选择适合自身业务的自动化方案,实现效率提升和成本优化。
全球供应链正经历数字化变革,技术创新、客户需求演变和供应商创新共同推动供应链技术与软件发展。云计算赋能供应链管理模式,竞争与整合重塑市场格局。企业应制定清晰的数字化战略,选择合适的合作伙伴,培养数字化人才,持续创新改进,拥抱数字化供应链的无限可能。
Freightos报告揭示货代行业数字化转型滞后,仅少数公司能提供在线即时报价。尽管多数货代视数字化为机遇,但中小型托运人需求不足及数据处理复杂性导致转型缓慢。数字化转型需构建高效在线报价系统、优化客户体验、加强数据管理与分析、培养数字化人才并积极拥抱创新。行动迟缓者或将面临市场淘汰。
WCO升级单一窗口指南,简化流程,助力各国能力建设,加速贸易便利化。欢迎各方献策,共促全球贸易繁荣。
世界海关组织(WCO)通过西非海关管理现代化(WACAM)项目,支持冈比亚税务署(GRA)进行人力资源管理(HRM)现代化。GRA率先在西非和中非地区实施基于能力的HRM方法,审查并完善职位目录、能力框架等关键工具,旨在建立高素质税务队伍,提升运营效率和服务水平,为国家经济发展做出更大贡献。
美国邮政服务(USPS)面临数字化冲击和财务困境,2012财年第一季度亏损严重。为扭转颓势,USPS需削减成本、优化网络,并积极拓展航运服务等新业务。专家建议调整定价机制,弥补亏损。USPS的未来在于多元化服务和创新转型,以适应市场变化,重塑辉煌。
美国铁路巨头UP推行精益化运营(PSR),旨在提升效率和服务。但鉴于CSX此前实施PSR的教训,监管机构STB密切关注UP能否平稳过渡。UP承诺吸取教训,稳步推进,并已制定详细的实施计划。分析师认为,UP的成败关键在于执行能力。
BlueGrace首席商务官Adam Blankenship加入数字化LTL委员会,旨在推动零担运输(LTL)领域的数字化转型和标准化。委员会致力于解决行业长期存在的碎片化问题,通过制定统一标准,提高效率、降低错误率,最终为客户和行业参与者创造共赢的局面。
欧洲跨境电商正经历深刻变革,低成本红利消退,合规要求提升,平台竞争转向效率筛选。卖家需重构成本体系,布局海外仓,并从跨境经营向本地经营转型,方能在新市场环境中生存并发展。