绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
美国铁路运输面临劳工权益缺失引发的供应链危机。文章剖析了“精准调度铁路”(PSR)模式下铁路工人面临的困境,以及由此导致的服务质量下降和供应链受阻问题。提出改善劳工权益的必要性,并建议铁路公司、工会和政府加强合作,共同重塑铁路运输。
供应链Dive发布品牌资源规范,重点强调Logo使用的各项准则,旨在维护品牌形象的统一性和专业性。规范详细规定了Logo的颜色、方向、比例、背景、字体等使用要求,并明确了违规使用的后果。用户需阅读并同意使用指南后方可下载使用Logo,以确保品牌价值。
供应链专家Rich Weissman拥有超25年经验,曾任ISM主席并获奖。他常就全球供应链议题发表文章和演讲。
本文深入探讨了加值服务在现代供应链管理中的重要作用。通过对标签管理、定制化包装、质量管控、库存报告等多种加值服务的详细介绍,阐述了如何利用这些服务优化物流流程、降低运营成本、提升产品价值,并最终增强企业的市场竞争力。选择合适的加值服务,将供应链转化为竞争优势。
马士基推出针对佛得角市场的定制化物流服务,包括端到端内陆运输、综合物流解决方案及便捷的在线订舱体验,旨在简化供应链流程,提升贸易效率,助力企业克服佛得角市场挑战,抓住发展机遇,实现业务增长。
马士基为优化苏丹贸易提供定制化供应链解决方案,包括清关、内陆运输、仓储配送及项目物流等本地化服务,并结合全球海运、空运及供应链管理等综合物流方案。通过数字化平台,实现即时订舱确认、可视化航线选择等便捷功能,助力企业提升全球贸易竞争力。
中国生鲜供应链面临传统模式挑战,生鲜电商崛起。分析电商模式优劣,展望溯源、品牌、冷链一体化发展机遇。
本文探讨了城市化对全球供应链的影响,重点分析了微型配送中心的兴起、城市内物流的重要性,以及循环经济、共享仓储和地方化物流模型的发展。适应城市需求的供应链策略、物流公司在城市规划中的角色等问题,皆在文中一一解读,提供实用的见解以应对快速变化的全球贸易环境。