避开春节供应链地雷采购规划赢在起跑线
本文强调了春节期间供应链中断的风险,指出提前进行采购规划的重要性。专家建议企业应提前采购,建立缓冲库存,并制定应急预案,以应对生产延误和运力紧张等问题,确保供应链的稳定。
本文强调了春节期间供应链中断的风险,指出提前进行采购规划的重要性。专家建议企业应提前采购,建立缓冲库存,并制定应急预案,以应对生产延误和运力紧张等问题,确保供应链的稳定。
笛卡尔研究显示,面对贸易挑战,74%的供应链领导者视技术为增长关键,高增长企业比例更高达88%。全球贸易情报、贸易分析和供应链地图是最受关注的技术。企业需制定清晰技术战略,结合业务实际,方能有效应对挑战,实现可持续增长。
笛卡尔系统集团研究显示,面对全球贸易挑战,74%的供应链领导者视技术为增长关键,高增长企业比例更高达88%。全球贸易情报技术被认为是未来两年最具价值的工具,其次是全球贸易分析和供应链地图。企业需拥抱技术,加强数据分析和协作,以应对挑战,实现可持续增长。
在全渠道零售竞争中,企业需采用智能包裹管理平台,整合多方资源,优化运输路径。Logistyx 总裁 Ken Fleming 将通过案例分析,揭示数据驱动、灵活应变、精准预测和透明管理如何助力企业提升承运商绩效,应对突发状况,满足客户期望,实现精益化运营,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
沃尔玛和亚马逊正引领供应链自动化革命,通过部署智能传感器、机器人和人工智能,实现库存实时追踪、冷链合规性保障和流程优化。其他企业也在积极拥抱自动化技术,提升效率和竞争力。供应链自动化已成为现实,企业需积极拥抱才能在未来竞争中立于不败之地。
本文深入解析了中国卖家入驻美国会员制零售平台Costco.com的准入机制、物流履约模式、运营实操要点以及常见问题,并提供相应的解决方案。重点强调了合规认证、供应链管理和数据驱动的重要性,旨在帮助中国卖家成功掘金Costco.com。
Resilience360和Riskpulse联合报告指出,2020年飓风季叠加新冠疫情,给全球供应链带来前所未有的挑战。报告预测大西洋飓风活动将高于正常水平,并分析了疫情对港口运营的影响。企业应绘制供应链地图,制定应急计划,利用技术赋能,加强合作,以提高供应链的韧性,应对双重风暴的冲击。
Tempur Sealy正通过扩大美国本土制造能力,应对供应链挑战,保障产品供应。公司新建工厂、增加化学品储备,旨在降低对海外供应链的依赖,满足市场需求。疫情加速了制造回流趋势,Tempur Sealy的战略调整将构建更具弹性的供应链体系。
联邦快递推出创新服务,将进口空集装箱容量对外出售,帮助托运人绕过拥堵港口,节省运输时间。此举旨在缓解供应链瓶颈,提高港口吞吐量。同时,港口延长运营时间、清理空箱、考虑征收滞留费等措施也在逐步改善拥堵状况。
Infor Nexus Control Center是一款构建于Infor Nexus之上的供应链控制塔解决方案,通过提供端到端的可见性、预测性洞察、智能决策支持和协同执行能力,赋能企业构建更加敏捷、高效和 resilient 的供应链,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。