发布日期： 2023 年 10 月 27 日
主题： Tempur Sealy 供应链战略升级
核心要点：
- Tempur Sealy 积极推进本土制造战略，显著提升美国本土生产能力，降低对海外供应链的依赖。
- 公司已开设三家全新制造工厂，扩建现有设施，并在印第安纳州兴建大型泡沫浇注工厂，预计 2023 年投入运营。
- Tempur Sealy 增加关键化学原料储备和特定产品的安全库存，应对潜在的供应短缺，确保生产的连续性和稳定性。
- 产能扩张计划旨在满足不断增长的市场需求，缩短产品交付周期，提升客户满意度。
- 疫情加速了企业将生产转移至更靠近终端消费者的地区的趋势，Tempur Sealy 的战略投资正是这一趋势的体现。
- 短期内，供应链限制导致公司不得不拒绝部分新客户订单，但预计到今年年底，大部分供应链问题将得到解决。
- Tempur Sealy 的战略调整旨在构建一个更具弹性和竞争力的供应链体系，实现可持续增长。
您是否曾经因为心仪已久的床垫迟迟无法送达而辗转反侧，难以入眠？遥远的供应链延误不仅影响了您的睡眠质量，也让您对品牌的信任度大打折扣。Tempur Sealy 深知供应链稳定对产品交付的重要性，并致力于为您提供优质、及时的睡眠体验。
面对全球供应链挑战，Tempur Sealy 正积极采取行动，通过大幅提升美国本土制造能力，构筑更具韧性的供应链体系，保障产品供应，提升客户满意度。这不仅仅是一项应对短期挑战的策略，更是一项着眼于长远发展的战略布局，旨在重塑供应链格局，提升品牌竞争力。
战略升级：本土制造，应对供应链挑战
Tempur Sealy 正积极推进一项战略升级计划，旨在显著提升其在美国本土的制造能力。这一举措的核心目标是降低对海外供应链的依赖，从而有效应对日益严峻的供应链挑战，并减少潜在的供应中断风险。
近年来，全球供应链面临着前所未有的压力，地缘政治紧张、自然灾害频发、劳动力短缺等因素叠加，导致运输成本飙升、交货时间延长、供应不稳定等问题。对于依赖海外供应链的企业而言，这些挑战无疑带来了巨大的风险和不确定性。
Tempur Sealy 敏锐地意识到了这些风险，并果断采取行动，将生产重心转移至美国本土。通过增加本土制造能力，公司能够更好地控制生产流程，缩短交货时间，降低运输成本，并减少对外部因素的依赖。
为了实现这一战略目标，Tempur Sealy 已经采取了多项关键措施：
- 新建与扩建生产基地： 在过去一年中，Tempur Sealy 已开设三家全新的制造工厂，并对现有设施进行了大规模扩建。这些新建和扩建的工厂将显著提升公司的整体产能，满足不断增长的市场需求。
- 增加关键化学品储备： 为了进一步降低供应链中断带来的影响，Tempur Sealy 正积极扩大关键化学原料的储备能力。床垫生产需要用到多种化学原料，例如聚氨酯泡沫、粘合剂等。如果这些原料供应中断，将直接影响床垫的生产。
- 扩大安全库存： 除了增加化学原料储备外，Tempur Sealy 还致力于扩大特定产品的安全库存。这意味着公司将持有更多的成品库存，以应对突发的需求增长或供应链中断，从而更好地满足客户的需求。
产能扩张：满足市场需求，缩短交付周期
Tempur Sealy 的产能扩张计划不仅旨在应对供应链挑战，更着眼于满足不断增长的市场需求，并缩短产品交付周期。随着人们生活水平的提高，对睡眠质量的要求也越来越高。
Tempur Sealy 作为床垫行业的领导者，一直致力于为消费者提供舒适、健康的睡眠体验。其产品以其卓越的品质和创新技术而闻名，深受消费者的喜爱。近年来，Tempur Sealy 的市场需求持续增长，为了满足这一需求，公司必须不断扩大产能。
通过新建和扩建工厂，Tempur Sealy 能够生产更多的床垫产品，满足更多消费者的需求。此外，产能扩张还可以缩短产品交付周期。传统的海外供应链模式，需要经过漫长的运输过程，导致交货时间延长。而通过增加本土制造能力，Tempur Sealy 可以将生产基地设在更靠近消费者的地区，从而缩短运输距离，加快交货速度。
疫情催化：制造回流，重塑供应链格局
新冠疫情加速了企业将生产转移至更靠近终端消费者的地区的趋势。疫情期间，海外进口延误问题频发，促使企业重新评估其供应链战略。
疫情期间，全球物流运输受到严重影响，港口拥堵、航班取消、海运延误等问题层出不穷。这导致许多企业无法按时收到海外进口的原材料和产品，严重影响了生产和销售。为了应对这些挑战，越来越多的企业开始重新评估其供应链战略，将生产重心转移至更靠近终端消费者的地区。
这种趋势被称为"制造回流"，指的是企业将原本在海外生产的业务迁回本土。Mattel 等知名企业已开始将更多生产业务迁回本土，以规避港口拥堵等问题。
行业趋势：重塑供应链，提升本土制造比例
越来越多的企业开始意识到本土制造的优势，并积极采取行动，重塑其供应链体系。本土制造不仅可以降低运输成本、缩短交货时间，还可以提高生产效率、提升产品质量，并创造更多的就业机会。
Thomas 公司在 2021 年 3 月进行的一项研究显示，83% 的制造商表示他们"可能"、"很可能"或"极有可能"将生产迁回本土，这一比例远高于 2020 年 3 月的 54%。这一数据表明，越来越多的制造商开始意识到本土制造的优势，并积极采取行动，将生产迁回本土。
长期以来，许多美国企业过度依赖中国的生产能力，以降低成本。然而，为了增强供应链的韧性，这些企业正积极寻求多元化的制造和采购渠道。
短期挑战与长期展望
尽管 Tempur Sealy 正积极采取措施应对供应链挑战，但短期内仍面临一些困难。由于供应链限制，公司不得不拒绝北美地区的新客户订单，尤其是在 Sealy 品牌方面。
此外，订单积压量较上一季度增加了 1 亿美元，主要集中在 Tempur-Pedic 品牌。公司预计，到今年年底，大部分供应链问题将得到解决，这将有助于其更好地满足 2022 年的市场需求。
Tempur Sealy 的战略调整不仅是为了应对眼前的挑战，更是为了构建一个更具弹性和竞争力的供应链体系。通过增加本土制造能力，公司能够更好地控制生产流程，缩短交付周期，并提升客户满意度。
展望未来，Tempur Sealy 将继续致力于优化其供应链，以应对不断变化的市场环境，并实现可持续增长。公司将继续投资于本土制造，扩大产能，提高生产效率，并不断创新产品，为消费者提供更优质的睡眠体验。
总结
Tempur Sealy 的战略调整是一项具有前瞻性的举措，旨在应对全球供应链挑战，提升本土制造能力，构建更具弹性和竞争力的供应链体系。通过增加本土制造能力，公司能够更好地控制生产流程，缩短交付周期，并提升客户满意度。
展望未来，Tempur Sealy 将继续致力于优化其供应链，以应对不断变化的市场环境，并实现可持续增长。公司将继续投资于本土制造，扩大产能，提高生产效率，并不断创新产品，为消费者提供更优质的睡眠体验。