物流业风向标数字化转型运力挑战与成本优化策略
本文深入分析了当前物流行业面临的数字化转型、运力挑战和成本优化等关键问题。通过案例分析和数据解读，为企业提供了构建敏捷供应链、提高仓库效率以及应对人力资本危机的实用策略。同时，结合TD Cowen/AFS货运指数，帮助企业洞察市场趋势，制定合理的运输策略，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
物流困局动荡政策与需求错配下的供应链应对
物流业正面临动荡、政策变化和需求不匹配的挑战。企业需通过精细化需求预测、构建弹性供应链、技术创新和关注政策风险来应对。唯有如此，才能在动荡的市场环境中稳健前行，赢得竞争优势。
海运码头大堵车别慌这份通关秘籍教你绕道超车
国际海运码头拥堵是常态，本文提供了一套“绕道超车”的通关秘籍，涵盖事前预防、事中应对和极端情况处理，助力货主降低拥堵带来的损失，保障供应链稳定。
逆势增长疫情加速下企业自营车队崛起与运营优化策略
本文分析了疫情加速下企业自营车队逆势增长的现象，探讨了其背后的驱动因素，并指出了自营车队面临的挑战。文章重点阐述了提升自营车队运营效率的关键策略，包括加强预防性维护、部署主动安全技术、强化培训认证、建立行业网络以及进行基准比较，旨在为企业优化自营车队运营提供参考。
供应链迷雾中寻光化不确定性为竞争优势的策略指南
面对全球供应链的不确定性，企业应化被动为主动，通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略，掌控供应链，提升运营效率。针对高需求SKU，优化库存结构，确保及时满足市场需求，将挑战转化为竞争优势。
应对供应链挑战宣伟公司斥资扩建北卡工厂强化树脂自给能力
宣伟投资3亿美元扩建北卡工厂，提升涂料产能和树脂自产能力，应对短缺和通胀，新增180个岗位。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
运力告急下的新选择专用运输模式演变与破局之道
面对运力紧张，报告对比专用合同承运（DCC）和专用整车运力（DTC），DCC稳定但增长缓慢，DTC灵活且增长迅速。报告分析了两种模式的应用场景，并展望了未来市场，强调企业应结合自身需求，制定有效的运输战略。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
American Eagle 的供应链炼金术SKU瘦身极速配送背后的增长秘籍
American Eagle 通过精简 SKU、建立区域配送中心网络等方式，对供应链进行了一系列改造，显著提升了配送速度和运营效率。这一举措不仅优化了客户体验，也为零售企业在激烈的市场竞争中提供了宝贵的借鉴。