采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。
供应链韧性典范丰田如何从容应对芯片短缺危机
面对全球芯片短缺，丰田汽车凭借从2011年地震中汲取的经验，通过建立风险识别系统、打造灵活设计、深化供应商合作以及储备关键库存等多项措施，有效缓解了芯片供应压力，展现出强大的供应链韧性。尽管短期内影响可控，丰田仍对未来保持谨慎，并提醒行业警惕“虚假需求”风险。
航司动态报价打破传统库存藩篱重塑盈利增长新引擎
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性，提出了“动态报价创建”的概念，即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价，而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响，强调了技术、思维和合作的重要性，并展望了航空业零售的未来。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
Bed Bath Beyond 库存优化SKU 精简如何助力 95 现货率
Bed Bath & Beyond 通过 SKU 精简将现货率提至 95%。文章分析其优势与挑战，强调技术赋能，并展望未来。
极端天气下的物流韧性美国货运业的挑战与应对
极端天气严重影响美国货运物流，导致延误、成本增加和供应链紊乱。企业通过沟通、调整路线、优化资源和技术应用等策略应对。零售业受需求激增和运力紧张影响，需提前备货和灵活调整。未来需加强基础设施、发展多式联运、推广绿色物流和国际合作，以提高韧性。
跨境电商物流提速主备渠道双保险打造高效供应链
本文深入探讨跨境电商物流中“主单+备用渠道”的组合策略，强调根据货物特性和目标市场选择主单渠道，同时建立备用渠道应对突发情况。通过实时监控、明确切换机制和定期评估优化，实现主备协同，提升跨境物流效率和效益。数字化赋能是提升跨境物流智能化水平的关键。
达飞集团第二季度财报揭示海运与物流市场挑战与机遇
达飞集团2025年第二季度财报显示，尽管面临地缘政治和贸易不确定性，整体营收稳定，海运业务面临挑战，物流与其他业务板块实现增长，展现出公司的韧性与市场机会。
BravoTran携手Rhlig物流共同推动全球应付账款自动化解决方案
BravoTran与Röhlig物流达成合作，将提供全球应付账款自动化解决方案，旨在提升运营效率和财务控制，为复杂国际业务带来显著竞争优势。