USPS最后一公里战略升级赋能零售加速交付
美国邮政(USPS)宣布扩大最后一公里配送网络,开放超过18,000个投递目的地单元(DDU),旨在为各种规模的商家提供更便捷高效的物流服务,缩短交付时间,降低运营成本,提升客户满意度,并推动整个物流行业的创新与发展。
美国邮政(USPS)宣布扩大最后一公里配送网络,开放超过18,000个投递目的地单元(DDU),旨在为各种规模的商家提供更便捷高效的物流服务,缩短交付时间,降低运营成本,提升客户满意度,并推动整个物流行业的创新与发展。
普华永道报告显示,物流业并购活动重心转向战略布局而非规模扩张。企业关注具备增长潜力、运营效率和高门槛市场的细分领域,投资方向包括技术现代化、供应链韧性和专业物流服务,以应对日益复杂的市场环境。
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁,负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署,旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求,并提升客户体验。
美国零担运输巨头ODFL宣布领导层变更,凯文·M.·弗里曼将接任总裁兼CEO,格雷格·C.·甘特退休后将继续担任董事。此举旨在确保公司战略平稳过渡与持续发展。ODFL同时发布了亮眼的第四季度财报,营收和利润均实现稳健增长,彰显了其卓越的运营能力与客户至上的服务理念。
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略,包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络,以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性,为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。
UPS赢得美国邮政航空货运合同,标志着物流市场竞争格局重塑。文章深入剖析合同更迭原因,探讨对UPS、FedEx及USPS的影响,并展望各方应对策略,揭示行业变局下的战略选择。
世界海关组织(WCO)举办网络研讨会,探讨如何通过人力资本建设增强海关韧性,涵盖组织文化、工作模式、技能提升和数字化转型等关键领域,为全球海关管理者提供战略指导和实践经验,推动人力资源管理水平提升。
疫情冲击下,物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响,分析了物流企业的应对策略和创新实践,并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调,物流企业应构建多元化供应链,提升供应链柔性,拥抱技术创新,加强风险管理,深化合作,以应对未来的挑战。
电商物流需尽快决策!报告指出运输、技术和组织问题导致竞争劣势。企业应优化模式、技术和合作,持续创新求胜。
XPO物流出售北美卡车运输业务给TransForce,旨在优化业务结构,降低债务,聚焦核心优势。此举是XPO战略调整的重要一步,将专注于货运经纪网络等核心业务,同时TransForce则借此扩大北美市场份额。分析认为这是一项双赢的战略布局。