UPS罢工阴影下FedEx如何助力企业供应链稳定
面对UPS可能发生的罢工,FedEx正积极接受额外包裹量,助力企业应对供应链风险。企业应评估风险敞口,多元化承运商选择,优化库存管理,加强沟通,并与FedEx等建立长期合作,确保供应链稳定。
面对UPS可能发生的罢工,FedEx正积极接受额外包裹量,助力企业应对供应链风险。企业应评估风险敞口,多元化承运商选择,优化库存管理,加强沟通,并与FedEx等建立长期合作,确保供应链稳定。
本文深入解析 Kwai 广告平台的三层账户结构(账户、广告组、广告),阐述每一层的功能定位、设置要点和实战应用。通过案例分析,为广告主提供系统化管理广告活动、提升投放效率和效果的策略。
本文探讨了区块链技术如何通过去中心化的数字账本提升物流行业的透明度和效率。尽管区块链在市场上的潜力巨大,当前仍处于初期阶段,实际应用有限。学术界和创新领域对其感兴趣,但商业层面的参与仍不足。推动大规模应用需要更多商业相关的案例,以促进物流行业的转型与发展。
世界海关组织(WCO)为黑山海关举办风险管理研讨会,旨在提升其风险评估与选择性查验能力。通过培训,黑山海关官员掌握了先进的风险评估方法和工具,加强了风险管理意识,为未来的海关运作奠定坚实基础。此次活动促进了信息交流与合作,推广了WCO风险管理工具,助力黑山海关建立完善的风险管理体系。
双清包税货代“预付款”模式的出现,源于海关监管趋严、行业竞争加剧、物流成本波动及卖家需求分化等多重因素。此模式加剧卖家现金流压力,加速行业洗牌,但也推动了合规化进程和创新服务需求。卖家应优化现金流管理、选择合适的货代、提升合规意识,并探索多元化物流方案以应对挑战。
世界海关组织(WCO)成功对菲律宾海关局(BOC)进行了人事管理诊断,旨在通过构建基于胜任力的HRM体系,支持BOC的战略目标和人力资源现代化。诊断结果突出了人力资源角色、胜任力HRM体系和培训发展的重要性,BOC承诺采纳WCO提出的18项定制化建议,以推动未来行动计划的实施。
世界海关组织(WCO)与日本国际协力机构(JICA)于2015年签署合作备忘录,旨在通过能力建设、海关现代化和贸易便利化等措施,提升发展中国家海关管理水平,促进经济发展。双方将深化合作,创新模式,共同应对全球贸易新形势,构建更加开放、包容、互利共赢的全球贸易新格局。
《AI赋能,重塑货运采购新格局》白皮书揭示了人工智能在货运采购流程现代化中的关键作用。通过独家调研和专家建议,阐述了AI如何助力企业实现需求预测、招标流程、价格体系和风险管理的智能化,并提供了可行的实施路线图,帮助企业降本增效,赢得竞争优势。
为了实现航空业2050年净零排放目标,机场地面运作正经历一场绿色转型。本文深入探讨了电动GSE、替代燃料、GSE共享池、可持续滑行等关键措施,以及环境管理体系、废物管理、员工发展和AI技术在提升地勤效率和可持续性方面的作用。通过行业合作与标准化,未来的机场地勤将更加环保、高效和以人为本。
世界海关组织(WCO)支持贝宁海关总署实施基于胜任力的人力资源管理体系,旨在提升该地区海关管理水平。通过WCO-WACAM项目,贝宁海关完成了职位目录、能力清单和职位描述,并制定了详细的工作计划,为人力资源现代化奠定基础。此举不仅提升贝宁海关队伍素质,也为非洲其他国家提供了借鉴。