Kenco收购Drexel I强化北美物流布局的战略举措
Kenco收购Drexel Industries的3PL业务,旨在扩大加拿大业务范围,增强市场竞争力,拓展服务范围,优化北美物流网络。此次收购结合Kenco的技术优势与Drexel的市场经验,为双方客户提供更全面的物流解决方案,并反映了第三方物流行业整合的趋势。
Kenco收购Drexel Industries的3PL业务,旨在扩大加拿大业务范围,增强市场竞争力,拓展服务范围,优化北美物流网络。此次收购结合Kenco的技术优势与Drexel的市场经验,为双方客户提供更全面的物流解决方案,并反映了第三方物流行业整合的趋势。
面对复杂多变的物流环境,企业需立足传统、洞察市场,拥抱技术创新,打造敏捷高效的运营体系。通过持续投资于技术和人才,并专注于提高韧性,物流行业可以找到前进的方向,克服困难,实现可持续发展。《物流管理》杂志的三大年度报告将为企业提供有价值的信息和洞察。
C.H. Robinson 与 SAS 合作,旨在通过整合库存、需求和运输数据,为零售与快消品行业提供端到端的敏捷供应链解决方案。该方案通过 Procure IQ 和 Navisphere 平台,实现需求驱动的智能采购和实时库存可见性,帮助企业更有效地应对市场变化,降低成本,提高效率。
拼多多跨境电商首站选定美国,引发行业热议。面对美国市场激烈的低价竞争和对产品质量的高要求,拼多多能否复制国内的成功?本文深入分析了拼多多在美国市场面临的挑战与机遇,并探讨了其对标SHEIN的战略,以及入驻政策与要求,展望其未来发展。
2026年FITHEP国际冰淇淋、烘焙及食品贸易博览会是拉美地区重要的食品行业盛会。文章详细介绍了FITHEP博览会的历史、展品范围、目标观众以及参展益处,并分析了拉美食品市场的机遇。FITHEP为企业提供了一个了解市场趋势、拓展业务网络、展示自身实力的平台,是进军拉美市场的理想选择。
2026年商超行业将呈现会员店加速扩张、硬折扣超市抢滩市场、传统商超两极分化的格局。山姆、Costco等会员店持续领跑,奥乐齐、京东、美团等多线并进硬折扣赛道,传统商超则面临转型求生。企业需聚焦用户价值、优化运营效率与重构供应链,方能在激烈的市场竞争中突围。
阿姆斯特丹史基浦机场,作为欧洲的重要国际机场,提供丰富的服务设施以满足旅客需求,且凭借其出色的交通便利性和可持续发展措施在行业中保持着领先地位。此机场不仅是航空运输的枢纽,还推动了经济和文化交流,具备重要的国际形象与价值。
联邦快递货运总裁兰斯·莫尔提前退休,为即将到来的公司分拆带来不确定性。约翰·史密斯将暂时接任,领导权悬而未决。文章深入分析了分拆对行业竞争、运营效率、技术创新等方面的影响,并提出了战略建议,展望了零担运输的未来趋势。分拆既是挑战也是机遇,明确战略是成功的关键。
美国东海岸和墨西哥湾港口罢工风险迫在眉睫,航运企业需立即制定应急计划。多元化运输网络、货物转移和评估空运替代方案是关键策略。罢工将影响依赖准时制库存的行业,特别是汽车零部件。专家建议尽早行动,应对潜在的运力挑战和内陆运输瓶颈,确保供应链稳定。
亚马逊二季度Prime速度创纪录,得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域,利用机器学习预测需求,并大力发展“极速达”站点,亚马逊在提升交付速度的同时,有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视,也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。