京东豪掷183亿剑指欧洲消费电子市场深度布局全渠道零售
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy,旨在通过深度本地化策略,快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力,并间接持有Fnac Darty股份,拓展业务范围,为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy,旨在通过深度本地化策略,快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力,并间接持有Fnac Darty股份,拓展业务范围,为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
SMC³收购TCG,拓展至卡车运输领域。TCG的成本核算软件将增强SMC³定价和成本控制能力,提升企业盈利效率。
全球宠物玩具市场蓬勃发展,预计到2032年将达显著规模。北美市场领先,亚太地区增长迅速。橡胶材质玩具受欢迎,创新型互动玩具需求增长。企业需深入了解市场,注重产品创新,打造品牌形象,拓展销售渠道,方能把握机遇,赢得未来。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
Axios报告显示,TikTok计划在美国建立 fulfillment 中心,标志着其进军电商物流领域。此举旨在优化购物体验,挑战亚马逊。TikTok凭借庞大用户基数和内容营销优势,或将重塑供应链管理模式,推动物流行业数字化转型。
科锐国际最新调研报告揭示了供应链职能的关键变革,聚焦风险管理、人才获取及“X-shoring”概念。报告强调,企业需具备强大的数据分析能力和灵活的供应链网络,同时重视人才培养和风险管理,以应对地缘政治、贸易政策变动及需求波动带来的挑战,从而在“X-shoring”时代保持竞争力。
中国跨境电商“新四强”——Temu、SHEIN、TikTok Shop和速卖通,凭借各自优势在全球市场崛起。低价与内容是其竞争关键,面临竞争加剧和政策变化的挑战。跨境从业者应紧跟平台趋势,注重产品品质与性价比,适应内容电商潮流,关注政策风险,方能制胜未来。
2023年Q1美国零担运输市场遇冷,Yellow亏损翻倍,转型受阻;ABF受益于多元化及资产出售勉强盈利;Saia精细化运营保持稳定。行业面临需求疲软、竞争加剧等挑战,企业需优化运营、提升服务、拓展业务、拥抱技术以应对。
莱索托税务局(LRA)正致力于人力资源管理系统现代化,以提升运营效率和税收。世界海关组织(WCO)通过培训和能力建设支持,助力LRA实施基于胜任力的HRM系统,打造高效税务队伍。LRA高层承诺提供全力支持,WCO将持续赋能,共同实现LRA的现代化目标。
第四方物流在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色,主要通过与第三方物流合作,提高服务质量和运作效率。其运作模式包括协助提高者和方案集成者,分别侧重于技术支持和综合管理。通过成功案例的展示,第四方物流显示出其在优化成本和提升服务质量方面的巨大潜力,帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势。