风险管控升级贸易加速通关亚美尼亚海关借力世界海关组织打造高效蓝色通道
亚美尼亚与世界海关组织合作,旨在通过风险管理和事后监管能力的提升,构建高效的“蓝色通道”,促进贸易便利化。WCO专家团队赴亚美尼亚进行诊断评估,为亚美尼亚海关优化风险管理体系、完善事后监管机制、加强国际合作以及提升海关人员能力提供支持,助力亚美尼亚实现贸易便利化目标。
亚美尼亚与世界海关组织合作,旨在通过风险管理和事后监管能力的提升,构建高效的“蓝色通道”,促进贸易便利化。WCO专家团队赴亚美尼亚进行诊断评估,为亚美尼亚海关优化风险管理体系、完善事后监管机制、加强国际合作以及提升海关人员能力提供支持,助力亚美尼亚实现贸易便利化目标。
世界海关组织(WCO)启动太平洋岛国协调制度分类主培训师项目,旨在通过培养区域专家库,提升岛国海关HS编码能力。首次工作组活动汇聚多国专家,分享经验,共商发展,为太平洋岛国贸易便利化奠定基础。
世界海关组织(WCO)为摩尔多瓦举办后验关务审计(PCA)虚拟研讨会,旨在提升该国PCA战略和实操水平。研讨会强调风险分析方法,并分享了丹麦和德国的实践经验。学员反馈积极,认为有助于提升PCA策略的风险分析能力,推动摩尔多瓦PCA体系的进一步发展,最终实现数据驱动的PCA转型。
联邦快递宣布领导层变动,创始人史密斯卸任CEO,转任执行董事长,苏布拉马尼安接任CEO。史密斯回顾了联邦快递50年的发展历程,并对苏布拉马尼安的能力充满信心。苏布拉马尼安表示将继续坚持联邦快递的核心理念,带领公司走向更加辉煌的未来。此次领导层变动标志着联邦快递即将开启新的发展阶段。
本文以数据分析师视角解读ECP第一阶段行动计划,剖析其提升区域经济竞争力的核心目标与具体措施,重点分析了过境手册、中小企业商业视角清单模型、协调边境管理汇编以及海关-企业伙伴关系指南等关键工具,并展望了未来ECP行动计划的发展方向,强调数据驱动决策与新兴技术应用的重要性。
WCO为毛里求斯税务局举办领导力研讨会,提升管理人员技能,塑造活力领导文化。强调自我认知、团队建设和变革管理。
世界海关组织(WCO)为尼日利亚海关服务署(NCS)举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升高级管理层能力,推动NCS改革和现代化。研讨会涵盖战略管理、人员管理、变革管理等主题,学员反响热烈,表示将学以致用。尼日利亚海关总署署长对研讨会给予高度评价,认为其对培养应对未来挑战的技能至关重要。
加拿大太平洋铁路公司(CP)与堪萨斯南方铁路公司(KCS)的合并案获双方股东大会高票通过,为打造北美首个贯通加美墨三国的铁路网络奠定基础。合并后的“加拿大太平洋堪萨斯城有限公司”将提升运输效率,支持北美经济增长,并有望在2022年第四季度获得美国地面运输委员会(STB)的最终批准。
IATA和ARC延长DDS合作,提供更全面的航空数据,助力航空公司优化收益、提升客户体验。数据安全是重点,未来将拓展应用场景。
美国工艺品零售商 Michaels 借助 XPO Logistics 的力量,成功应对了假日季 50 万棵圣诞树的物流挑战。XPO 通过定制化的控制塔解决方案,实现了端到端的可视化管理,确保了圣诞树在 25 天内准时送达北美 1200 家门店,为零售商优化供应链提供了借鉴。